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主题:我的疫情经历《三部曲》 -- 方平

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          • 家园 你的,加上L的 圈子,Networking

            两轮扩展后的圈子,把你这样的大拿,与公司内部沉淀的空缺完美匹配。没有L,外来人哪能知道M还有更好的匹配职位。

            还是你技术过硬,准备充分,针对公司特有的需要技术上的准备,天道酬勤。

            恭喜,放松享受家庭生活后再职场出发。这样安心休上一年多,这种机会不多见。

            回想自己,十多年只有两次短的长假。一次是美国读完计算学位后才后知后觉开始找工作,花了三个月算是长假。另一次是10年前想回美国工作,结果换发护照和签证就花了6个月,把预想的老单位辞职后。短休一个月去新单位,变成了半年多的无聊炒股。

            这次换工作,三周的强制隔离,将算是一个新的小长假。

            通宝推:陈王奋起,方平,
          • 家园 恭喜,恭喜!
          • 家园 一天几更,总算读到找到工作了

            跌宕起伏,很吸引人,尤其是同行。

            我大概没有被下岗过,每次在一个新团队干一段时间后,觉得无法继续提升了,基本都是我主动离开了。

            只有一次不是这个原因主动离开的,孙正义投了我的老板,我一般都埋头干活,不怎么关心商业上的事情,结果呢,作为当时一个比较大的业务部门的二把手(就是拉磨干活的那种,一把手负责商业互吹),我的手下纷纷找我要加工资,我找老板反馈吧,下场不太好,两头受气,当时自己没有开公司经验,其实老板是对的,你要想办法把人家投资的钱翻几倍挣回来,光要加工资,也不提业务发展,我是被挤兑的够呛,第一次不是因为技术上不好玩了,而是成了受气包,拍桌子走人。

            后来自己出来,被一帮人怂恿着去创业,起起伏伏,马马虎虎吧,反正生活够,发大财还得看机会。自己业务做的不好的时候,算算遣散费之外公司还能蹦跶几个月,时间差不多,业务没有起色,也裁过20多人,那种情况,自己心里也不好受,这些人都是自己招进来的,还得自己送走。

            通宝推:方恨少,方平,
            • 家园 自己当老板,压力又是另一个层次

              八九年前,我国内一个同寝室的兄弟带着合伙人来看我。两人之前都在华为。

              两人出来办公司之初,最窘迫的时候,账上只余五千人民币。这位兄弟对我说:“你知道五千人民币什么概念?公司三天的水电费”。

              某天突然发现公司账上有了一笔款子,正纳闷呢,回去被合伙人母亲骂上门来:原来合伙人偷偷把家里的钱打到公司账上,共度时艰。

              这两人至今同舟共济。当然,公司已经发展起来了。

              自主创业才是最艰难的,祝兄台事业终能腾飞。

              • 家园 创业不易,成功了就是一段传奇

                我的第一个工业界工作,是个极小的公司,第一笔大单庆功会上,老大几乎流泪,账户上和你朋友们差不多不到200刀,自己有半年不拿工资,唯一合作创始人也没有工作,不得不找兼职养家。我们做的项目和花粉有关系,是美国比较少见的一种。我们老大每年到了花粉季,跑到DC国家植物园跟做蜜蜂一样采集花粉😂😂。我工作遇到困难需要激励自己就想一老头爬树的画面,太美太美。

        • 家园 【二折】

          过了几天,W公司的HR给我电话,很简短:“我们有更合适的候选人”。

          至此,我想这个事应该差不多结束了。

          结果,中秋节那天,L直接电话到我这里,跟我讲了背后的真实情况:

          1、她事先低估了法国人S,当时S在度假,没有给他打招呼,S大概觉得自己在招聘过程中被忽视了;

          2、法国人曾反问过L:“你前不久不是已经招过一个清华的中国人了嘛”

          3、法国人自己想把这个位置,留给他一位大客户(Bank of America)的朋友 ---- 而这个情况,居然被我师姐提前几天给分析到了

          果然,大公司招人,往往不止是招人本身,而是牵扯到错综复杂的内部人事。他们管这个叫“运气”。

          我听完后,对L表示感谢,毕竟大家之前并不认识,能帮我到这个地步,已经是非常难能可贵了,我唯有感谢。

          L接着开始抱怨手下的一个印度人的工作能力,我静静的听,没评论。L说到一个具体的技术问题,这个印度人一个月始终进入不到状态。

          我问了句:是不是某某与某某方向,他以前没做过?不熟悉?所以对某某某问题,他不知道如何去Debug的途径?你可以带一带他呀。

          这句话,一下子勾起L的话头。她跟我说:“你知道嘛,你、我,还有Z,我们都是做技术出身,遇到问题,有能力去钻研背后的原因,而不是有些人,只能写写脚本,我称他们为scripter(注:我不知道这里是否包括法国人)。你让我怎么带他?一个月了,始终进入不了状态,每天给我找各种借口,我又不是幼儿园老师,还能手把手帮他解决问题嘛?”

          最后,L说:“我当初真应该让Z当你的推荐人,我来面试你,就没法国人S什么事了。结果搞成现在,Z同意,D同意,而S不推荐。这个事就被搅黄了”。

          L与S都是一样的头衔,Z略低一级。

          我说,无论如何,我都感谢你给我这次面试机会。然后我聊到她正在做的一个大项目,因为我之前颇花了点时间去看相关的公开文档。这下子,L的话更多了。也是通过这次交流,她知道了我在简历上没写的内容:我以前在L公司的B实验室,以及A公司工作过,有着某某方向的背景。

          事后看,我们这次电话交流,其作用,丝毫不亚于前面几轮面试。

          过了两天,L给我发了个消息:能不能考虑以Partner的身份,先加入到这个项目?只要你参与这个大项目,即使万一将来不留在W公司,出去也是非常有益的。

          我才明白,所谓Partner,就是Contractor(合同工)。我有点犹豫了。

          我把这个事告诉我师姐,她一直在大公司,以前也做过管理。她建议我:应该先接受合同工,你知道不,我组里两个合同工,技术大拿,大家都怕他们离开。合同工的好处是不参与那些人事,反而更有利于关注于技术。你先进去,然后再转,甚至可能会转更高的岗。再说了,我家老K以前也是合同工。

          这个时候,婆娘发话了:“你是不是对Contractor有所偏见啊?招我到现在这个公司的部门主管,来当主管的时候,就是以Contractor身份,过了半年,觉得公司不错,才转成正式雇员。我们公司现在的CEO,刚来的时候也是Contractor身份,一个月后互相满意,才转的身份”。

          婆娘既然发话了,自然不比外人。

          婆娘与师姐两番开导,总算让我从心理上接受了:确实,做自己想做的事,才是最重要的。于是,我回复L,我可以考虑Partner,但是我想一定要做之前提到的那个大项目。

          L非常迅速的回复了:我立即找大老板D,去办这个事。

          当时已经是周五下午接近5点。

          那个周末,我基本上认为,将要以Partner身份加入W公司的项目了。

          通宝推:青青的蓝,光头佬,方恨少,脊梁硬,大眼,老老狐狸,
          • 家园 合同工是不是国内说的外包
            • 家园 有两种情况

              一种是雇佣公司通过第三方合同公司找合同工,合同公司会抽取一笔费用;

              另一种是合同工自己开一个比如Consulting公司,自己雇佣自己。

          • 家园 其实做Contractor挺好的,

            1、做Contractor把福利折算到时薪里面,拿到手的更多。考虑到方太太也有很好的工作,两份福利有点浪费,方兄做Contractor实际到手会多一点。

            2、做Contractor基本都是时薪,加班有加班费(正式员工未必有),而且由于时薪里面包括各种福利和overhead,实际到手又会多一点。

            3、最重要的,做Contractor可以合法避税。除了把部分钱留在个人公司里延迟交税外,还可以把很多家里的日常费用打入公司成本,至于怎么弄,交给专业会计师做,一年从政府揩个1、2万的油不成问题。

            其实我现在的工作最初想做Contractors来着,只是未遂。

            通宝推:方平,踢细胞,
            • 家园 这样因小失大了。

              上level.fyi看看,GOOG或者FB的全职员工,工资只是一部分,奖金和股票才是大头,级别越高的工程师,股票的比重越大。contractor可享受不到这些。

            • 家园 就是就是

              除了这三点,要是想多干点,可以多找几个客户么,自己干不过来,可以找个小工,分担一些费时又相对不重要的事务。

              通宝推:方平,方平,七天,
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