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主题:我的疫情经历《三部曲》 -- 方平

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        • 家园 【一折】

          W公司的HR很快给我安排了三轮面试。

          【一】

          第一轮是一位中国人Z,资深技术背景。用L后来的话说,她事前给Z打过招呼,让Z认真摸摸我的底,看我是不是hands on(动手能力强不强)。

          我事先看过Z的Linkedin,其中提到一个词,也是一项我以前从未接触过的技术。我分析并判断,这是他们这个部门的核心技术之一,也将是必问点。于是,我花了整整一周时间,不止是去阅读材料,而是装平台、实操。

          Z果然在面试中,反复问到这个技术点,问的非常细,全是实际操作。对我的答复,Z表示满意。当然,也问了很多其他方面的技术。

          正常面试45分钟结束后,Z说,我们讲中文吧,我就是来给L把关的,因为之前有不少印度人,简历写的漂漂亮亮,懂这个会那个,结果一问下来,全是看的材料。

          我会心一笑。

          Z接着说,我肯定会给你写好评。你下面两轮面试,一位是这次招人的Hiring manager,也是我们整个部门的大老板D,他不懂技术,问的应该都是管理方面的问题,你好好准备。另一位法国人S,“他总是乱问”,你不用太担心。

          Z跟我聊了15分钟中文。我感觉Z对我是有好感的,大概是我们之前的职业经历比较类似,当然,也因为我们都是中国人。

          【二】

          大老板D第二个出场。一位非常典型的美国老白人管理人员。一上来就问我住哪里,“哦,我们是邻居镇啊”,这下子,气氛就融洽多了。

          融洽归融洽,D作为经验老到的管理者,面试过程是非常专业的,提出的每一个问题,都是对我在工作中与人打交道的评估。而且他对我的每一个回答都认真做记录。

          当然,我的答复,从事后看,D应该是很满意的。本来45分钟的面试,用了差不多一个小时。最后D说:“Hope everything goes well. I hope someone in my near area can join the team”,---- 我希望有个邻近乡亲能加入到我的团队来。

          【三】

          紧接着是传说中的法国人S出场了。S是资深的技术背景,属于团队的架构师。之前也做过管理。他在W公司11年了,对产品非常熟悉。

          我感觉这是三轮面试中,最不自在的一个,当时却说不出具体为什么。比如法国人问我:“你对W公司的产品熟悉嘛?” 我据实回答:“不熟悉,你公司的产品的License 卖的比较贵,我以前单位没买过。我只用过类似的产品某某与某某等”。我接着加了句:“不过,我自己了解过你们公司的两个产品X与Y,它们都非常不错”。

          后面本来是一句虚话罢了,不料,法国人立马抓住话头,把我往别的方向带:“哦,你对X与Y产品感兴趣啊,那你应该去试那个方向的职位啊”。

          我赶紧打住这个话题。

          事后,法国人对我的评语是:方平很优秀(super),但是他对本公司产品不熟悉,他应该去试X与Y产品的职位。结论是:不推荐。

          通宝推:方恨少,心有戚戚,
          • 家园 法国人一心找茬。分享我的一次类似的美国面试经历

            @踢细胞

            @燕人

            那次面试阵仗挺大,12个人车轮战,每人半小时,上午下午各6个人。中午又有一个人带我出去吃饭、边吃边聊,来回又是一小时,如果这个人也有面试任务的话就是13个人,再加上最初联系我做screening的HR就是14个人。

            面试我的人也五花八门,有老人、也有新人,有带头衔的、有不带头衔的,有本部门的、也有相关部门的(当然也有HR)。其中一个新人大学刚毕业不久,人很Nice,等于是我给他讲了半小时的实战经验,然后他一脸崇拜地跟我说:等你来了给我做mentor吧。我连忙谦虚:互相学习,互相学习。

            其中最重要的是两个VP,一个管技术的、一个是管财务的,最搞笑的是项目部属于财务那条线(因为财务核算是基于项目的???)

            管技术的是一个烙印,人很Nice,我们相谈甚欢,他在面试最后给了我非常positive的信息。结果在财务VP那里出问题了。

            面试之前,我考虑过多种可能,但是从来没想过在财务VP这里出问题。一是因为我面试前没想到项目部在Finance这条线,以为他就是个打酱油的;二是因为我在Linkedin上查过他的职业经历,这位大爷以前做过AT&T的EVP,我觉得这种见过世面的大人物不会和我这种小人物较劲。

            面试一开始我就感觉非常不对,用英语说就是chemistry不对。开始我以为他是在考验我的心性,耐着性子、保持职业回答他的各种刁难,后来发现他一直在找茬、挑毛病,我也就压不住了,开始针锋相对。

            比如,他有点倨傲地说:你知不知道,从大家拿到米国是一个big move;

            我反唇相讥:您应该知道我是从中国大陆来的吧?当年那个move可比现在这个move大多了。

            他又说:你知不知道,在这里生活很贵的。

            我接着反唇相讥:俺们村也是大城市,市区停车位一个月要600刀,我没觉得这里更贵啊。

            然后他又说:你以前的行业背景和我们行业有很大差距。

            这就纯属为了找茬而找茬了,我连解释都懒得解释,直接反击:如果你们认为我来自其他行业是个问题的话,当初为什么决定花钱让我来面试呢?

            不欢而散。

            =======

            后来出差又来到那座城市,正好有点时间,就和当时面试我的HR Manager(也是烙印)约了顿午饭。吃饭的时候,烙印跟我吐槽:“你知道他当初不雇你台面上的理由是什么吗?说你说话太快,交流不够清楚。我一个移民都没觉得你说话不清楚,他一个英语母语地本地人。。。”

            我连忙说:“他不雇我正好,他雇了我又不喜欢我才麻烦呢。”

            -----------

            烙印妹妹后来跳槽到FLAG、去了硅谷。然后联系我:我们公司正在招建设Data center的项目经理,你想不想申请?

            我回答:如果我年轻10岁,二话不说就申请了。现在这个年纪,还是算了吧。谢谢,谢谢。

            通宝推:方恨少,方平,踢细胞,
          • 家园 法国人是先有结论了

            再找证据。

            通宝推:方平,
            • 家园 他是想把这个位置留给自己的关系

              也就是前文提到的,Bank of America 的 buddy.

              同时,他认为L之前已经招过一位清华毕业的中国人了。

              说白了,法国人觉得大家都得分一杯羹。

            • 家园 所以我组招聘是民主集中制

              而且我信任的没有偏见的人意见会占很大比重。

          • 家园 老话讲:言多必失

            我也常犯这个毛病。

      • 家园 【无疾而终】

        转眼过了半年,我寻思着,也不能总趟着了,该起来活动活动筋骨了,否则就不是躺平而成躺尸了。

        正好,一位前同事X找到我,问我对他所在的F公司是否感兴趣。

        我当然感兴趣,因为这正是我特别想转型的方向:网络安全。

        X告诉我:”我就是有点担心呐,我公司面试过程还是比较严格的。S就没过关,当场搞得有点难堪“。

        我不由得有些吃惊,毕竟S是我十五年前入职前单位,给我做Orientation 的第一位前辈同事,本身技术很扎实。后来我了解到,S在国内高考时,是他那个地区的状元身份,上的浙大。

        我不能不打起精神,认真的准备F公司的面试。

        F是一家规模不大、但是近年来发展势头颇为不错的初创公司。对我的面试分为8轮,共14个面试人员。技术环节涵盖了从开发、到测试、到部署、乃至市场的全部产品部门,而人员除了一线员工外,还包括部门领导、市场领导、首席架构官、负责技术的VP。可以说,这是我经历过的最全面的面试,也是我准备得最充分的面试。

        用一个数字表达,为了两周里这八轮面试(45分钟~1小时),我前前后后总共自学了25项相关领域的技术。当然,有些领域并非第一次接触,但也是以前接触并不多、并不深入。所以这个准备工作量还是非常大的。

        最后一轮面试结束,是一个周四下午,我正在割草。前同事X也是我的推荐人很兴奋的给我打电话,”我看了内部所有人的review,对你的评价全部是Yes,尤其是开发部门、首席架构官、负责技术的VP,对你的评价是Absolutely Yes“

        (其实对这些Reviews,我并不意外。一个是自己准备得确实比较充分,另外毕竟多年的实际工作经验,尤其是与那几个大头的面试的后半段,我已经把面试带向彼此讨论技术关节点了。比如其中最懂技术的首席架构官,在我问了一个问题后,他说:”你这个问题,真是戳中我们公司的技术痛点了“。而想招人的具体部门领导J,面试完后对X说:‘方平进来后,不止能做这个岗位的事,他还能参与很多别的部门的事’)

        于是我对X说:”看来我得请你吃饭了“

        X说:”是我得请你吃饭。你猜猜看,我能得到多少推荐费?“

        我确实没想到,规模并不大的F公司,居然舍得开出了一万美元的推荐费。难怪把X乐得要请我吃饭。X后来告诉我,他要去度假了,问我美国独立日后能不能上班,因为一个三季度的项目棘手得很,领导们很头疼。

        果然,周五一大早,F公司的HR跟我打电话,上来就问”薪资期望“。我提到了通货膨胀,问能不能考虑多给点。HR说完全理解。一切貌似都很顺利。

        最后,HR问了个问题:”你有工作资格不?“

        我回了句:”在你第一次跟我联系的时候,就回答过你,我有绿卡“

        HR说:”哦,对的。我这就去跟Hiring manager最后商量,我估计下午一点钟左右,就会给你好消息了“

        我说好。

        结果,到了下午5点下班的时间,HR给我发了一个短信,大意是:”我们还需要面试完其他候选人,希望下周能给你最后答复“。

        婆娘当时在我身边,她也是经常面试人的。看了一眼,说:”情况有变“。

        果不其然。

        两周后,X度假回来,给我打了个电话,说他的领导J,也是想招人的具体部门领导让他带给我三句话:

        1、对方平表示抱歉,建议不要再等F公司了

        2、具体原因,X不能问,问了,J也不会回答

        3、绝对不是薪资的原因,方平可以在市场上很轻松的拿到那个数

        我想了想,问X:”你觉得,是不是因为我不是美国公民?问题是,1、你们公司HR第一次跟我联系,我就告诉他我是绿卡;2、你们公司招聘网站上,并没有提及需要citizenship“

        X说:”确实没有明确要求。不过我也是疏忽了,我忘了我们公司人员中,不仅中国人很少,甚至连印度人都不多“

        我回想还真是,面试我的14人当中,除了一个印度裔(我以前公司的同事),其余全是美国白人。

        X接着说:”公司所接的项目中,也有一些是政府的。而且,我们公司人员中,很多是退位军人与前警察,。比如跟你面试的某某,就是参加过伊拉克战争的“。

        X最后说,”虽然J不肯跟我讲具体原因,不过我听说,J去找公司二把手谈过,后者不同意。J也很恼火,但是没办法“

        原来如此。

        无疾而终,也好,也算是给我提了一个醒,甚至给我将来免了很多不必要的麻烦。

        毕竟,世界大势走到今天,普通人的命运,不可能不受影响,只是或多或少。

        从此,我不再考虑网络安全的职位。

        【收获】F公司的面试过程,是我收获最大的一次面试:

        1、促使我弥补了许多之前不熟悉的技术短板

        2、F公司的技术线路是经过深思熟虑与多年市场检验的,这是我通过接触不同部门面试人员得出的结论。所以在面试之后,F公司的这一条完整的技术路线,给我一个非常宝贵的近距离观摩机会,以前很多零散的知识点,基本上聚合成对产品开发Pipeline的完整拼图----这对我后面的路,起到了极大的推动作用。

        我由衷的感谢F公司所有面试过我的人,不仅专业,而且大部分人非常 Nice。

        (题外话)

        X本周五中午过来来跟我聚餐,告诉我,J多次问他:方平的新工作是什么?

        X说:后来F公司降低了面试标准,招了两个人,都是美国公民,其中一个是非裔,大家都说他是个nerd。至于三季度想要完成的那个项目,至今遥遥无期。

        这就不是我能操心的问题了。

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        • 家园 那肯定是国籍背景卡了

          老美现在这么搞法,明显没以前海纳百川的自信与心胸了。

        • 家园 国家安全方面的工作确实不要想了

          我以前一个室友是马来西亚华人,专业是卫星通讯,和我讲英国只有一家国防部下面的公司才能用他,叫他等空缺。我问他英国国防类企业能用你?他说他是马来西亚公民,还好。要是中国人肯定没戏。

      • 家园 【浅尝辄止】

        刚刚下岗时,把Linkedin上的求职状态开启后,便进入被猎头们人肉的阶段。一开始,我寻思着,与以前工作经历最对口的那几家大公司,无一不需要几个月的准备。

        再说了,我毕竟不年轻了,也不能再走像出校的学生那种路子。毕竟多年来,都是我面试别人,而不是被面试,很多技艺都生疏了。

        那么,就找一个类似以前单位的公司罢。很快,一家公司D找上门来。于是开始面试过程。D公司让我给他们设计一个系统,以解决某种Web 网站问题。为这个系统设计,他们标出了$250。

        我比较认真的写了一份系统设计,应该是比他们要求的更全面深入广泛。结果,没有下文了。我猜想啊,也许是彼此之间的目标期望存在落差罢。

        比较好玩的是,最后他们打给我$700。

        这个事之后,我对所有的找上来的陌生公司,基本都放弃了。

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