主题：多行业剖析中国的工业体系现状和作用 -- 卢比扬卡
家园 只问一个问题 紧接着就是张春桥主持的四三计划我很想知道四三计划什么时候变成张春桥去主持了？
众所周知，文革时期经济方面主要是周恩来在抓，具体操盘手是副总理李先念和余秋里（兼任计委主任）。我看过的各种资料，也都说四三计划的具体组织者是李先念和余秋里。
张春桥1975年1月在四届人大一次会议上成为副总理，没看到任何资料证明他在四三计划实施过程中发挥过主导作用。
- 复 只问一个问题
家园 张春桥、邓小平都没有主持“四三”。“四三”缘起71年毛与 总理的谈话。
71年7月基辛格访华，8月中旬主席离京南巡，在武汉，主席身边工作人员排队买衣料的经历让老人家很感概，回京后，主席与总理谈话，提出要抓吃穿用、把国民经济搞上去。
1964年5月，国家计委向中央汇报“三五”计划初步设想时还是着眼于解决老百姓的“吃穿用”问题，搞的“吃穿用计划”。
就在此前后，罗瑞卿将总参作战部根据副总参谋长杨成武指示作的调研报告报送毛泽东等中央政治局常委：东面，蒋介石当局企图“反攻大陆”；南面，美国对越南的战争逐步升级；西面，印度军队在中印边境不断制造事端；北面，苏联已开始派重兵进驻中蒙边界地区，战略导弹也直指中国……
主席提出：“‘三五’计划要考虑解决全国工业布局不平衡的问题，要搞一、二、三线的战略布局，加强三线建设，防备敌人的入侵。”
1965年9月，计委重新草拟《关于第三个五年计划安排情况的汇报提纲》就明确提出：“三五”计划必须立足于战争，从准备大打、早打出发，积极备战，把国防建设放在第一位，加快“三线”建设。
1969年3月，珍宝岛之战爆发；10月，中央发出通知：要求在京的中央党政军主要领导人及一些老同志，于10月20日以前全部战备疏散。
1970年10月1日，主席邀请埃德加·斯诺访华参加国庆庆典并与之在天安门城楼上合影。同年12月,主席会见斯诺时表示：“如果尼克松愿意来，我愿意和他谈。”
1971年4月，主席决定邀请美国美国乒乓球队访华。7月，基辛格访华。
“三五计划”对应的时间是1966-1970。“四五计划”对应的时间是1971-1975。
1970年，计委开始拟定“四五”计划纲要（草案），该纲要确定的主要任务是：狠抓战备，集中力量建设大三线强大的战略后方，改善布局；大力发展农业，加速农业机械化的进程；狠抓钢铁、军工、基础工业和交通运输的建设；建立经济协作区和各自特点、不同水平的经济体系，做到各自为战，大力协同；大力发展新技术，赶超世界先进水平；初步建成我国独立的、比较完善的工业体系和国民经济体系，促进国民经济新飞跃。
毛周谈话后，经济调整悄然开始，最具指标意义的事件就是“四三计划”立项和“曙光号”载人飞船下马。
71年底，轻工部长钱之光建议：利用大庆油气资源，先建四、五个化纤基地，第一步搞到50万吨，第二步再搞50万吨，100万吨化纤相当于2000万担棉花，约占当时棉花产量的一半；所需的技术设备，则可以考虑从国外引进。
1972年1月，遵照总理指示，国家计委以（72）计字12号文向国务院报送《关于进口成套化纤、化肥设备的报告》，建议利用西方国家在经济危机中急于寻找出口市场、商品与技术价格较低的有利时机，1972年上半年引进国内急需的化纤新技术成套设备4套、化肥设备2套、以及部分关键设备和材料，约需4亿美元，投产后每年可生产化纤24万吨、化肥400万吨，所需的石油气、油田气、石油原料在国内也有保障。报告经总理批示呈报，2月5日，主席批准了该报告。
同月下旬，尼克松访华。
继报批引进化纤、化肥成套设备后，计委又陆续上报引进冶金、化工等设备的请示报告，获得毛、周的批准。中央随后要求计委把总额33亿美元的另一个进口方案报送中央合并考虑。
1973年1月，国家计委向国务院提交《关于增加设备进口、扩大经济交流的请示报告》，建议利用西方经济危机，在今后3至5年内引进价值43亿美元的成套设备（其中12.5亿美元的设备项目中央已在1972年批准），通称“四三方案”。
1973年7月，国家计委拟订了“四五”计划纲要（修正案），其中主要修改的部分：适当改变了以备战和三线建设为中心的经济建设思想，提出有重点建设内地战略后方的同时，必须充分发挥沿海工业基地的生产潜力，并且适当发展；把发展农业放在第一位；把钢铁的品种、质量放在第一位；经济协作区由10个改为6个。同时，还对一些计划指标进行了调整。
通宝推：来路,山药糕,梅轩济,联储主席,老阿,霹雳焦蛙,hwd99,陈王奋起,阴霾信仰,dashanji,hullo,家园 目前是政治正确未来因为不会有 大的改观~好不容易树立起来形象在再去推倒？为什么好多看起像野史其实是现实中真正发生过的事情并没有个说法的原因就是了。。。。。。
家园 陈锦华：国事忆述 中国第二次大规模引进成套技术设备三、项目的落实和建设情况
中国第二次大规模引进成套技术设备项目的落实情况，是相当理想的。到1979年，这26个项目的合同履行完毕。26个项目总共花了39.6亿美元，比“四三方案”的计划用汇少了3亿多美元，实现的程度差不多是92%。我觉得在当时的实际情况下，能够实现到这样的程度，是一个了不起的成功。这26个项目的建设情况，从总体上来说是好的。据截至1979年底的统计，这26个项目中，已有20个建成投产，平均每个项目的建设工期为3年8个月，其中最长的5年。四、重大作用和深远影响
“四三方案”的引进工作，取得了多方面的成就，我感到最重要的是在以下3个方面：第一，这次大规模成套设备的引进，贯彻了“集中力量切切实实地解决国民经济中几个关键问题”的指导原则。
这是“四三方案”规定的6条引进原则中的第一条原则。当时，中国国民经济面临许多问题，其中影响面最大的是亿人的吃饭、穿衣问题。“四三方案”中用于解决吃、穿、用问题的化肥、化纤和烷基苯项目，就占了全部引进项目26个中的18个；总投资136.8亿元，占“四三方案”全部投资的63.84%，重点十分突出。
“四三方案”的最早引进计划是4套化纤、2套化肥，后来发现这批装置先进，生产的尿素增产效果显著，就很快扩大到13套。以后，又继续引进，结合国内的国产化设备配套，“大化肥”总数达到33套，年产尿素1593万吨。按照1比4—5的增产效果计算，1593万吨尿素可增产稻谷近6500万—8000万吨，占2000年全国粮食总产量46218万吨的14%—17%，增产效果十分显著。中国吃饭问题的解决，特别是稻谷的增产，除了农村实行联产承包责任制的改革因素外，主要得益于两条，一条是袁隆平的杂交水稻高产品种，一条就是尿素。没有这两项物资技术条件，面对市场急骤增长的大米需求，我们将无法应对。
第二，通过这次大规模成套设备的引进，我们才真正对外部世界，特别是西方发达国家有所了解。
新中国的第一次大规模成套设备的引进，对象主要是苏联、东欧国家。尽管它们当时把自己比较好的技术给了我们，但是因为它们本身就有局限，这些技术大多是第二次世界大战以前的美国技术，到20世纪50年代在世界上已经不能算是先进技术了。再加上当时苏联实行“两个阵营”的理论和政策，苏东国家实际上是自成体系和自我封闭的，它们对西方世界的了解非常有限，更谈不上对我们与世界的交流合作提供帮助。
第二次大规模成套设备的引进，是新中国成立以来第一次同西方发达国家进行大规模的交流与合作，合作伙伴主要来自日本、联邦德国、法国、意大利、荷兰、瑞士和美国等。本来毛泽东早在1964年1月，在听取工交会议汇报的时候就讲过：我考虑到一定时候，可以让日本人到中国来办工厂，开矿，向他们学技术。后来由于认为国际形势紧张，加上“文化大革命”的发动，毛泽东的这个设想一直没能实施，一直到8年以后，也就是到1972年才得以实施。这批项目的引进，不仅带来了西方发达国家的先进技术、先进工艺和先进设备，还带来了先进管理理念和管理方法，带来了广泛的最新市场信息，使我们通过这批设备的引进，切身感受到了外部世界的变化，看到了究竟什么是先进技术，什么是高度发达的工业，什么是高效率的劳动生产率。对中国和西方发达国家的差距，有了深刻的认识。中国工业化的道路究竟怎么走，我觉得不通过这批项目的引进是感受不深的。
第三，通过这次大规模成套设备的引进，为国家和地方培养了人才，造就了一支对外工作的队伍，积累了经验，为以后的对外开放和参与经济全球化的合作与竞争，创造了比较好的条件。
我们通过第一次大规模成套设备的引进，培养了一大批技术专家和管理干部，但是这批干部的局限性是很明显的，主要表现在技术、企业管理上。只有通过第二批大规模成套设备的引进，我们培养的人才、训练的队伍，才真正从西方发达国家得到了先进的技术、管理知识，积累了同西方发达国家打交道的经验，懂得了同资本主义国家打交道的一些门径，特别是怎么利用国际资本市场筹措资金、怎样引进软件、怎样开展更高层次的合作问题等。据我所知，参与领导第三次大规模引进的很多骨干，都是从参与第二次大规模成套设备引进项目的人员中调去的。
改革开放以来，我们能够取得西方发达国家在半个世纪甚至上百年时间才达到的成就，应该归功于邓小平理论，归功于党的基本路线和基本经济制度，归功于中国政府的开放政策。此外，第二次大规模成套设备引进的作用，我觉得是功不可没，不可忽视的，它确实起到了承前启后、率先开拓的作用，使我们较早地从苏联、东欧国家转向西方发达国家，转向积极全方位地参与经济全球化。如果没有当时的工作，没有它打下的基础、创造的条件，我们以后面临的困难要多得多，解决这些困难所付出的代价也会大得多。
中国第三次大规模引进成套技术设备本次引进工作的巨大成就
第三次大规模成套设备的引进，在技术水平、单系列生产能力以及产品的品种质量等方面，比“四三方案”又跨上了一个新的台阶，进一步弥补了一些重要的生产空白，形成了一批特大型的现代化生产骨干企业。这次引进，还丰富了中国对外开放的内容，推动了中国对外合作向更高层次上发展。通过第三次大规模成套设备引进的国际合作，我们壮大和发展了智力支撑条件，推动了我们更好地参与经济全球化。
第三次大规模成套设备引进项目的实践对我们改革开放在更高的层次上推进，在积累经验、培养人才等方面都发挥了重要的作用。
第三次大规模成套设备引进，推动中国现代工业，特别是原材料工业和能源工业登上了一个新台阶。
本次引进工作的经验教训
事物都是一分为二的。在充分看到第三次大规模成套设备引进工作取得重大成就的同时，我们还必须清醒地看到工作中的失误和问题，看到缺点、错误，认真反思其中的经验教训。我认为，最重要的是以下3个问题：第一，对20世纪70年代末期国家面临的经济形势认识不清醒，对“文化大革命”造成的严重后果估计不足，急于大干快上，决策时机不当。
1976年全国的全部财政收入才776.58亿元，连吃饭开支都很困难，根本没有条件进行这样大规模的建设。因为决策失误而导致的合同退货和对外赔偿，国内基本建设下马，征地动迁，职工遣散等等，对国家、地方和企业造成的损失都是很大的。至于借外债，也看得简单了，实际上我们多年陶醉于“既无外债、又无内债”的境况，不了解外面世界，更不了解西方世界的资本市场情况，对借钱的种种条件都不清楚，结果一旦发生问题便束手无策。后来当我们进行调整，对已签订合同需要支付资金时，才发现告贷无门，便是最好的证明。
第二，引进的项目太大、太集中。
1978年决定分批引进的成套设备项目，总规模达到180亿美元，国内基建投资匡算共需1300亿元。其中特大型项目，除了宝钢外，大乙烯（年产30万吨）一次就引进4套。这样大的引进规模，不讲项目本身，就是国内的配套设施和供应工作，以及消化、管理能力都跟不上。
第三，重引进，轻消化、轻创新。
第三次大规模引进的设备技术，不少都在第二次大规模引进时就已引进了，当时有的还引进了关键设备技术，如压缩机等。但是后来还是不断重复引进，其中尤以30万吨合成氨、48万吨或52万吨尿素最为突出。20世纪70年代初引进成套设备13套，80年代又引进6套，90年代再引进13套，三次成套引进总数达32套之多。可以称得上是“引进又引进，重复再重复”。这在世界各国引进技术设备史上是绝无仅有的。
80年代后期，我曾在乌鲁木齐召开的一次讨论化肥设备国产化的会议上讲过，这种引进做法，是我们从事这门工作的人的耻辱。但说归说，做还是照做。究其原因，一是建设单位缺资金，国外卖设备的公司，找他们的政府和银行支持，可以提供贷款。二是省事，成套引进，免去国内配套工作的许多麻烦，确保顺利建设、按期投产，发挥作用。三是行政体制的作用，要项目、要投资的人，把争到项目视为政绩，而对企业经营却可以不负责任，至于国产化更是别人的事。
通宝推：来路,回旋镖,梅轩济,家园 你的资料很好 对于这些资料本身，我没什么异议，我也觉得大家也都不应该有什么异议。
我问这个问题，最主要的目的是质疑有人竟然能够连基本的历史事实都不顾，张口就说张春桥主持四三计划。
家园 张春桥、江青、姚文元都没有主持“四三” ６０年代初期，中苏关系紧张后，毛泽东曾考虑扩大同资本主义国家的经济交往，引进先进技术设备。他甚至提出：在一定时候，可以让日本人来中国办工厂、开矿，向他们学技术。[1]但是，由于国际形势的持续紧张及“文化大革命”的发动，这个设想一直未能实施。
“文革”初期，对外经济工作成为重灾区。一年两次的春季、秋季广州交易会屡屡受到冲击，只是在周恩来的极力撑持和奔走下才得以勉强维持；进口被说成“崇洋媚外”，出口被说成“为封资修服务”，外贸额度急剧萎缩；中国的重要外贸窗口香港也受到内地动乱的严重影响，一度发生了暴力事件。
中共九大以后，周恩来开始着手纠正外贸领域因“文革”造成的部分极左错误，为恢复正常外贸工作创造条件。１９７０年３月１７日，他批评说：“你们提，对进口的东西要‘一批、二用、三改’，这不对。买就是要用，不用，你进口干什么？要调过来，改成‘一用、二批、三改’。如果进口的目的是为了批，那有多少东西要进口啊！”[2] 10月12日，他又严厉批评那种在外贸中搞极“左”宣传的做法说：“贸易就是贸易，商人就是商人，资本家怎么能把我们的‘精神’拿去变‘物质’呢？”他还指出：“现在让这些人钻进来做买卖，他们赚了钱，但我们国家强起来了，得到了好处。”[3]由于林彪、江青集团当时还控制着很大权力，周恩来的这些努力未能收到明显成效。
６０年代末至７０年代初，世界经济形势发生了较大变化。西方资本主义国家面临着新的一轮经济危机，苏联、美国争夺世界霸权的活动遭到越来越多国家的抵制，原有的社会主义和资本主义阵营两大经济体系逐渐趋向解体，代之而起的是发达国家和发展中国家之间日益增多的经济往来。另一方面，随着中美关系缓和，中国重返联合国，大批西方国家纷纷与中国建交，打破了国际敌对势力长期以来对中国的政治封锁。中国国内在林彪事件以后，开始批判和纠正部分的“文革”“左”倾错误。这些都为中国扩大对外经济交流创造了有利条件。１９７２年２月，毛泽东邀请美国总统尼克松访华，准备抓住这个契机，开拓对外经济工作的新局面。他对尼克松说：“你们要搞人员往来这些事，要搞点小生意。我们就死也不肯。”“后来发现还是你们对，所以就打乒乓球（指邀请美国乒乓球队访华～～本书注）。”[4]从而批判了“文革”中对外贸易领域闭关自守的错误做法。在中美上海公报中，双方同意为逐步发展两国间的贸易提供便利。
１９７１年林彪事件以后，周恩来主持中央工作，与李先念、余秋里及相继复出的陈云、邓小平等人，积极推行了毛泽东打开对外经济工作局面的决策。１９７２年１月，根据周恩来指示，李先念听取了余秋里召集国家计委及有关部委负责人研究后的汇报，决定抓住西方资本主义国家在经济危机中急于出口的有利时机，针对国内需要，进口成套化纤、化肥技术设备。１月２２日，李先念向周恩来报送国家计委《关于进口成套化纤、化肥技术设备的报告》，建议引进我国急需的化纤新技术成套设备４套、化肥设备２套，以及部分关键设备和材料，约需４亿美元。２月５日，经周恩来批示呈报，毛泽东立即圈阅批准了这个报告。[5]
随后，周恩来等人以此为突破口，将对外引进交流规模进一步扩大。５月５日，冶金部建议从国外进口１.７米大型钢板轧机，这是国内钢铁工业长期以来急需的设备，因“文革”的冲击使试制工作停止，而江青集团又借口“自力更生”拒绝进口，严重影响了钢铁工业的发展。这时，国家计委根据李先念批示，正式提出了《关于进口一米七连续式轧板机问题的报告》。８月２１日，毛泽东、周恩来予以批准。１１月７日，国家计委再次提出《关于进口成套化工设备的请示报告》，建议进口６亿美元的２３套化工设备。周恩来在批准这个报告的同时，又要求将总额３３亿美元的另一进口方案送他合并考虑，准备采取一个更大规模的引进计划。
在１９７２年引进一系列项目工作顺利进行的基础上，１９７３年１月５日，国家计委向国务院提交《关于增加设备进口、扩大经济交流的请示报告》，对前一阶段和今后的对外引进项目做出总结和统一规划。报告建议，利用西方处于经济危机，引进设备对我有利的时机，在今后三五年内引进４３亿美元的成套设备。其中包括：１３套大化肥、４套大化纤、３套石油化工、１０个烷基苯工厂、４３套综合采煤机组、三个大电站、武钢一米七轧机，及透平压缩机、燃气轮机、工业气轮机工厂等项目。这个方案被通称为“四三方案”，是继五十年代的１５６项引进项目后的第二次大规模引进计划，也是打破“文革”时期经济贸易领域“闭关自守”局面的一个重大步骤。以后，在此方案基础上，又陆续追加了一批项目，计划进口总额达到５１.４亿美元。利用这些设备， 通过国内自力更生的生产和设备改造，兴建了２６个大型工业项目，总投资额约214亿元。到１９８２年，２６个项目全部投产。其中投资额在１０亿元以上的有：武钢１.７米轧机、北京石油化工总厂、上海石油化工总厂一期工程、辽阳石油化纤厂、黑龙江石油化工总厂等。这些项目对我国经济的发展和技术进步起到了重要的促进作用。尤其是一批大型石油化工项目的引进和建设，既为从数量上和质量上解决人民“吃穿用”问题发挥了重要作用，也为后来工业现代化建设、调整产业结构、提高生产效率和经济效益打下了重要的基础。
在１９７２年和１９７３年相继恢复领导工作的陈云、邓小平，对“四三方案”的引进和建设予以了坚决的支持。陈云指出：在购买设备时要注意考察，“事先准备好新配件”，并且要借鉴旧中国永利化工厂买旧设备的经验。[6]邓小平刚刚恢复副总理工作，就十分关心１.７米轧机工程，亲自到武钢视察，提出钢铁工业“一定要科学组织合理施工”，并称赞说：“搞建设，就是要有速度。生产要狠抓才能搞上去。”[7]
表11-3 1972年成套引进的26个项目建设情况[8]
项目名称
建设地址
引进国别
开始建设时间
全部建成
投产时间
自开始建设至建成累计投资(万元)
北大港电厂
天津
意大利
1974年12月
1979年10月
45873
唐山陡河电厂
唐山
日本
1973年12月
1978年3月
58672
元宝山电厂
赤峰
法国、瑞士
1974年9月
1978年12月
37194
南京钢铁公司氯化球团工程
南京
日本
1978年1月
1980年12月
13611
武汉钢铁公司一米七轧机工程
武汉
日本、西德
1972年3月
1980年3月
276800
燕山石油化工总厂
房山
日本、西德
1969年3月
1976年12月
261417
北京化工二厂
北京
西德
1974年10月
1977年12月
12473
沧州化肥厂
沧州
美国、荷兰
1973年7月
1977年4月
24312
辽河化肥厂
盘山
美国、荷兰
1973年6月
1977年12月
34342
吉林化学工业公司
吉林
西德、日本
1976年12月
1983年12月
68807
黑龙江石油化工总厂
大庆
美国、荷兰
1974年5月
1977年6月
267447
南京栖霞山化肥厂
南京
法国
1974年9月
1981年2月
32128
安庆石油化工厂
安庆
法国
1974年3月
1982比6月
40526
胜利石油化工总厂
淄博
日本
1974年4月
1976年7月
26303
宜昌化肥厂
枝江
美国、荷兰
1974年10月
1979年8月
29875
洞庭化肥厂
岳阳
美国、荷兰
1974年4月
1979年11月
31329
广州石油化工总厂
广州
法国
1974年12月
1982年10月
50739
四川化工厂
成都
日本
1974年5月
1976年12月
16012
泸州天然气化工厂
泸州
美国、荷兰
1974年4月
1977年3月
20642
赤水天然气化工厂
赤水
美国、荷兰
1976年1月
1978年12月
17185
云南天然气化工厂
水富
美国、荷兰
1975年1月
1977年12月
18759
南京烷基苯厂
南京
意大利
1976年10月
1981年12月
26875
天津石油化纤厂
天津
日本、西德
1977年6月
1983年11月
135819
辽阳石油化纤厂
辽阳
法国、意大利、西德
1973年9月
1981年12月
290423
上海石油化工总厂
上海
日本、西德
1974年1月
1978年12月
209175
长寿维尼纶厂
长寿
法国、日本
1972年2月
1981年12月
96131
从技术方面看，“四三方案”引进项目的主体基本上体现了60年代以来国际上技术革新的主要发展方向，如大力发展石油化工和合成材料、设备的大型化、自动化和使用计算机对生产进行动态控制等。从而使有关行业在原料路线和生产领域、生产单系列能力和效率、以及生产、质量管理与控制体系的精确度等方面都出现了结构性与技术性的变化。同时，引进项目的投产，对上、下游的相关行业、生产配套企业以及设计‘施工、科研、设备制造等工作也起到了一定的技术推动作用；对同类产品企业也起到了一定的示范效应。
但是，由于受“文革”左倾错误干扰，例如1975年反击右倾翻案风中被批判为“崇洋媚外”，一度停止引进，“四三”方案成套设备项目绝大多数没有按合同规定的日期交接验收。据陈慧琴对24个规定在1979年底以前交接验收的成套设备项目(以企业为单位)考察，只有14个在1979年底前完成了考核验收，这24个项目的57个引进合同中，只有11个合同是按规定进度进行交接验收或推迟时间不超过3个月。在这24个项目中，拖期验收达1年以上的有10个，其中有些项目长达3年之久。[9]尽管如此，与国内建设项目比较，“四三”方案成套设备工程的建设工期仍然短得多。如20个已经投产和正在试生产的项目，平均建设工期为3年零8个月，最长的不过5年。二而国内建设项目在极左错误的影响下，由于基本建设战线过长和资金、物资留有缺口，从进入第四个五年计划时期以后，全国大中型项目建设周期平均为11年半。又如引进的13套大化肥工程，平均建设周期为3年4个月，而1971年以来投产的19个中型氮肥厂平均建设工期为5年零10个月。[10]另外，尽管制定“四三方案”时周恩来提出要坚持“独立自主”方针、“学习与独创相结合、当前与长远相结合”原则，但是在具体执行过程中，仍然把技术引进的重点放在了进口生产能力方面，忽视了基础设计、产品设计、工艺技术以及设备制造技术等软件引进。
[1]毛泽东１９６４年１月７日听取工交会议情况汇报时的讲话。
[2]国家计委档案：周恩来接见全国计划会议代表时的讲话。所谓“一批、二用、三改”是当时“四人帮”反革命集团在进口和技术引进方面提出的错误口号，即对进口的货物、设备和技术等，一要批判，二要利用，三要改造。
[3]外贸部档案：周恩来在审查外贸部核心小组报告时的指示。
[4]《毛泽东外交文选》，第５９５页，中央文献出版社１９９４年版。
[5] 国家计委档案：《国家计划革命委员会关于进口成套化纤、化肥技术设备的报告》。
[6]国家计委档案：陈云关于进口一米七轧机报告的批示。
[7]中央党史研究室科研局编：《再造中华辉煌－邓小平记事》，中共党史出版社１９９４年版。
[8]根据国家统计局固定资产投资统计司编：《中国固定资产投资统计资料(1949－1985)》，第206－209页，中国统计出版社1987年版。
[9]陈慧琴：《技术引进与技术进步研究》，第58－59页，经济管理出版社，1997年版。
[10]陈慧琴：《我国三十年来技术引进工作经济效果初步分析(上)》，《工业经济管理丛刊》1981年第5期。
家园 花好文 家园 好文!花之,宝推! 家园 法国氢弹和中国没啥关系 就不要再传谣了。