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主题:【读《易经》心得】大有卦:理想的泡影 -- wqnsihs

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    • 家园 我觉得也可以从道家的角度来看

      易经不能算是儒家的专有,只是孔子对其做了传,也即从儒家的角度解析之后,才将易及孔子所增加的内容算作儒家的体系。而道家对易的解释则有《老子》。如果从道家来解释此卦,可否看成是在一个主弱臣强的情况下(典型的为开国君主死后,少主即位,面对一堆开国功臣的情况),如何处事对待的问题。道家强调以退为进,以虚为实,无为而无不为,不用而用,不争而争之类的。卦象内刚外明,六五处君位,象征有才能的君主在这种情况下的处事原则。我对道家的东西了就是听个皮毛,所以也说不上很多,不知大家怎么看。

      楼下李先生好像有说到这些了。

    • 家园 忙总怎么看谷歌和微软这样的

      可能是神化啊 ,据说谷歌和当年微软以及贝尔实验室,当年都是氛围很轻松的。员工想干什么都可以。

      • 家园 当年的贝尔实验室等

        的氛围真不是神化,确实很宽松,基本想干什么都可以,这条甚至是3M研发部门的信条之一。我这里说的研发部门是指大公司(如IMB,通用电气这一级别的欧、美、日公司)自己独立的研究院。当然这种氛围在现在的经济大环境下有所改变。这些大公司迫于成本压力,变得越来越以市场为导向,所以研发部门的工作氛围就不再象以前那么宽松了。但总得来讲还是很好,比如,你可以申请晚上来上班,因为嫌白天太吵。

        微软、google等的情况不了解。

      • 家园 真的轻松吗?

        微软不好说, 谷歌可是工作很玩命的.加班加点是常事. 所谓的氛围,广告罢了.

      • 家园 我想实验室需要创造力,是需要宽松的。如果谷歌和微软的销售

        部门也这样轻松,那就打死我也不信了。那是一支强大的军队,而且是多兵种合成的集团军。

        • 家园 销售当然不是这样子

          就是实验室,研究部门如此,销售前线完全不同。

        • 家园 和忙总

          和忙总,微软在中国的主要都是销售部门(有个装点门面的研究院),上海的销售部门我去看过,和普通的公司没什么不同。

          至于谷歌,网上能看到的关于其工作环境的资料我觉得更像是招工广告。

          微软更像一家传统公司,出售的是产品。而谷歌是典型的互联网泡沫的产物,它出售的不是产品,而是公司,它最大的现金来源不是自己出售的产品,而是从股市上募集的巨额资金。

          国内的很多高科技公司的发展思路有问题,看看国外的高科技小公司实际上买的不是产品,而是自己的公司,即在技术上搞出点噱头,然后被大公司看中并收购。

          • 家园 我对国外不了解,但是国内的小公司几乎都在梦想天上掉馅饼。
            • 家园 他们就不怕被馅饼给砸死吗?

              在这里的许多中国人开的许多小公司,刚开始以为能有多大的能量,但是时间长了。要么就是被德国本土势力给弄到外贸和餐饮业。当然有些不甘心想玩把大的,结果就是很快就死了。我知道的公司数量不多,但是都是流动资金出了问题,这里不像国内有许多的钱是不呢拖欠的,结果就垮了。

              有些饭要一口口吃,克虏伯有今天也是经历了几代人的努力。

              不过在海外经常能看到许多关于国内中小公司的宣传,好像只要到中国去投资就能有大把的回报。也有真回去投资的,但是后来就没有消息了。苟富贵,无相忘。难道国内真的都是闷声发大财?

        • 家园 实验室也不轻松,都是有时间节点的

          实验室也不轻松,都是有时间节点的。

          一般来说科研分为:创造性的科研和工程性的科研两个方面。工程性的科研时间比较紧,创造性的科研比较松,但是都要时间节点。

          创造性的分为开题,分析,前期考核,中期考核,验收等等。

          工程性比如说一个软件的发布。也有写demo,发布测试版本release 1,解bug,发布测试版本 2,解bug,----发布最终版本等等。

          忙总上面说的这个公司感觉就像在玩过家家,什么都没有,怎么玩啊?

          一个研发团队的建立,和研发制度的规范完善是需要投入相当多的时间和人力的。

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