主题：【读《易经》心得】履卦：如履薄冰，如临深渊 -- wqnsihs
家园 对这一块不大懂 有得请忙总帮忙给扫扫盲了。请教几个疑问：
1、资金流取决于金融业的信用导致的小额信贷财务杠杆水平，这个怎么理解？一直没搞清楚支付宝的盈利模式，是不是就是从淘宝上的商户身上来的？将来搞了远程网络银行业务，盈利模式是不是主要就是消费信贷了？
2、我觉着网络销售应该和传统销售业的定位相区别，传统销售业可能更适合一些大众化的商品，就是找个人多的地方狂轰滥炸。如果网络销售业搞定点攻击，专门针对客户的个性化需求，比如绿色、特色产品，应该还是有希望的吧。毕竟随着生活水平提高，这种需求也会增加。
3、如果物流公司吞并一个网络销售公司，那对传统销售业有没有威胁？
- 复 对这一块不大懂
家园 这个问题没法简单说清楚，太专业了。没有信贷，结算就没有 盈利空间。而没有信贷支撑，流通就本质上是一手交钱一手交货，而不是基于信用这种交易放大器的业务，是原始且低效的。
至于网络销售空间，肯定是很大的，但是目前还不行。
物流公司没有能力搞零售。整合平台应该是网商。马云正在做这件事情。
通宝推：流云天下,家园 只能大致说说。流通中的“信用赊放”，就是融资或融货。 一、产生流通信贷需要的根源。无非就是交易与交付时间、空间异步，因此需要一个公信中介。随着交易与交付过程（设计、预订、生产、运输、交付、售后）高度分工，协同，无论是商品还是服务，都开始“零售”聚合；
哪一个模块链条不配套时，就会产生替代物，比方，怡亚通就靠融货能力捆绑银行信贷零售服务成功。
二、支付结算。第三方支付结算是个泛概念，不管它是金融还是非金融，是结算中心、银行、还是批发市场，至少可以分为3块，一是多方账单应收应付扎差平衡的会计处理；二是手工或电子方式的往来传输；三是为各方应收应付提供信用（参照信贷的通俗理解—交易与交付时空异步）。
现在央行发的非金融支付结算牌照，就是让牌照商做第二件事，就是个信息搬运工，其它事不让干，银行干。【可以看戏，看砖家】
所以，支付结算服务的唯二出路，一是与其它服务商捆绑落地或吊在半空（至少2根绳子吧？）；二是捆绑信贷业务。
否则，就做搬运工吧（技术处理服务商，Transaction processor）。
三、信贷是一个特别的专业。无论是做个体、做服务商、做银行家，生意的根本点就是跟客户打交道做交易，核心就是管理风险；而银行家说的信贷，是另一回事了，我们都是他们的客户——不是人精，是做不了真正的银行家的；或者，银行家做其它什么都没意思。
四、忙总为什么厉害呢？因为他要管理风险的话，没缝（也就是他的敞口全封闭，只进不出；看似有敞口的命门，还按了泄洪闸—专门给贪婪的家伙留的，或者未来留的），因为他是从大系统、小系统、流程、模块全面控制的。【我只从流通行业服务角度讲，以下归纳来自拜读的帖子】
1、学运筹学的；
2、搞投资银行业务的；
3、做过大型零售业。
4、管过大型制造业工厂。
以上解释，全部是学习忙总帖子后的读书八卦，当不得真。
家园 多渠道零售演变看不清晰，抓住物流和信贷业务的不止马云 同时还抓到了终端消费者的3个支点，目前还只有马云；或许金融业务零售会变成共用服务，发展速度快于其它基础服务，那就是消费者、细分行业深耕人的机会了。这个多渠道零售，也会有“虚拟地产商”的，前途一片光明，小人物的关键，还是今天客户增值，下班出纳数钱。
家园 中粮搞了一个我买网，卖的东西全部不在你的范围之内。 另外抵挡衣服也不好做啊。卖一件100多的衣服，他就要亏10多块。现在最好赚的应该是图书了。
家园 也算电子商务忠实的消费者 这几年，个人消费大概超过50%都走网络购物。
难道我太懒了？
忙总，您说目前电子商务模式本质上主要利润是被物流公司赚走，是物流公司从中获益，网络平台不过是免费为物流公司做嫁衣裳。
我自己的体验，现在京东这样的领头羊自主物流越来越强大。上午下单下午就能收到。
家园 马云已经懂这个道理了，所以据说准备投资300亿建自己物流 系统，同时开始申请零售银行许可证。
京东的物流系统我调查过，只是不便在网上公开。
家园 对这家公司物流的切身体会 1、非常快。我所在的城市基本24小时内可送达。也时有从其他地区调货的事，费时就特别长了。
2、大宗商品，如彩电等，是委托其他专业物流公司送达。
3、物流过程在网上可清晰的看到，送货员的手机也提供给客户。还是比较满意。
结论：该公司有自己的物流系统，但尚未全覆盖。跨区域配送有一定难度。总得来说，购物的体验是较为满意的。但我本人还是愿意选择居住在大型超市附近。这是网络购物暂时无法取代的。
家园 确实，京东的物流很不错 昨天下午四点下单买了个数码相机，今天早晨十点不到接到快递员的电话，十二点不到东西就到手了。
非要挑刺的话也就是快递员的服务意识要加强，他找不到路给我打电话态度很生硬，让人不舒服。除此以外真不错。
还有京东的价格比淘宝卖家贵啊。
家园 也不一定 互联网还在进步中
网商刚出来时我们都觉得在网上卖衣服不靠谱，你不试穿过怎么知道尺码对不对啊？但是现在网上卖衣服一年也有几十个亿了
家园 花最后一句，美国就是最好的例子 美国的网购应该是很成熟了，物流业成熟。不过去那几个主要收集deal的网站看看就明白，在网上卖的火的主要就是电子类产品，书籍（包括电子书），办公用品（这个其实也是依托实体店）等。传统零售商照样还是活的好好的，就像bestbuy这样在中国混不下去的，在美加还能做到老大。
家园 据我手头的客户来看，做到家乐福没可能， 但是可以做成中小企业，细分市场，还是可以的。