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主题:【原创】再谈印度 -- myDday

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      • 家园 厄,关键楼主看的不是一般企业

        是国企而且是国防部直属企业,这本该是国家效率最高也是人员最该稳定的地方。要是咱们的黑丝带的分包企业这样懒散不堪,比划一下就可以打洞,几天都搞不定一个简单环节,那丝带的质量有保证么?就算是文革最乱的时候,军工企业也没这么糟糕。而且按这种管理,贪污挪用简直是一定的。本国军工产品质次价高,就得进口,那可都要花外汇的。

    • 家园 通篇的追着看完了,不禁赞叹一声:

      三哥比春晚更伟大!

      • 家园 你这意思

        春晚更扯?!

        实话说,今年春晚纯耽误工夫,还不如搓圈牌。

        • 家园 恩呐,三哥天天演春晚,都能把全球观众的肺给笑出九百次了,

          真似喜感涟涟呐,春晚又涮哈涅?

        • 家园 今年春晚虽然波澜不惊,四平八稳的;但主题还是很关切

          但主旨还是很关切民生、时事热点的。。。[B]相较以前的奢华、铺张、歌舞升平,那根本不是一个档次

          只是因为关切时弊,所以不能往深处写,不能深刻揭露灵魂。。。又不能离题去插科打诨[/B]。。。

          就拿赵一曼的孙女,道德楷模,还有那几个房价、农民工的节目。。。那可都是18大的主题啊

          就只能这样哦;正如外交部的文书一样,一个字一个字的不同代表的意思就很不一样了哦

          就看这次胡哥的中美联合声明一样。。。看是tg让步不少,但字里行间也为tg赢了不少里子

          • 家园 切中我的要害了

            我就是看个乐儿,不懂政治,所以没往哪儿想。谢谢指教!

            实话说,还是那首春天里,我认为是最好的节目。不知道为什么,每次听到歌词里那句:老无所依……,我就感觉是在说我……

            • 家园 河里好多人都说了,差不多算是反思改开30年的序曲了

              两个春天——一个是《春天的故事》,一个是《春天里》

              而且求真务实,旭日阳刚们初次上台跑调等等。。。

              价值观悄然转向的2011春晚

              如果春晚代表了一种由讲究奢华比排场比忽悠向关注底层大众,讲究道德诚信的价值观转变,那让人感觉到了新的希望。在我看来今年春晚节目的挑选都是有一定的价值导向,而应该不是春晚导演的个人行为。如果这代表了高层的意志,那么我们很可能即将看到新的十年转向。

              新人多还只是其次,价值观的改变才是真正的看点。冯巩的小品是清洁工的拾金不昧;中彩票的小品讲的是诚信道义;两个关于房子的小品实际上是抨击高房价及后面人心灵的扭曲;连赵本山的小品也在油滑开场而以抚育孤儿的感动收尾。这与往年以赵本山的厚黑“忽悠”“不差钱”主题为代表的小品取向有很大的差别

              这才是平民的节日啊

    • 家园 呼吁大牛们再给印度私企写个review

      好像印度私企已经是superpower上最后一根顶梁柱了。夸印度的文章总说这些企业有几百年的历史,再加上高效透明的金融体系,简直就是那啥啥不倒。据说印度军方受够了国企的效率,已经开始号召私企加入新武器开发。

      网上有人说美国汽车零件进口主要是从印度来的,可想想他们那600公里高速,纳闷这些产品到底怎么生产出来的?有人总结印度私企的成功经验,好像就三步走中的最后一步海外收购还可信点。可海外收购来的技术和生产能力,真能支撑印度私企的扩张发展吗?

      • 家园 印度的私企是不是可以这么理解

        在严格的种姓制度之下,你要干什么能干什么是由于你的种姓决定的,而不是你的能力决定的,在严格的种姓限制之下,其实从事某种事业的竞争是非常的有限的,这也是上面同学说的某某企业几百年长生不老的一个重要因素。看似十几亿人口的大国,真正不受约束进入某些领域的人,其实也就很少很少的一部分,这就导致了数量巨大的低种姓老百姓给他们盘剥,弄成了哪几个少数的不倒翁。

        • 家园 俺关心的就是印度私企的这种社会改良作用

          印度私企貌似很牛的,尤其是在所谓知识经济领域。但匆匆扫了几眼google的结果,感觉这些企业除了贡献GDP,对国家核心力量的增长作用是非常有限的。或许国家进步的重担应该主要落在印度国企肩上。要是国企再彻底烂泥扶不上墙,印度大象的鼻子就会越来越短了。

      • 家园 网上那是瞎扯

        五六年前俺去修车时,修车铺就问俺要不要用OEM配件,便宜但是是中国产的。从来没见过印度的。

      • 家园 这个回头我可以写点

        以前也去过印度的私企和欧美在印度的生产厂,印象还是不错的,不过没啥亮点,所以也没写。这次,国企的经历,着实让我印象很深,所以写了下来。

        过段时间还要去跟印度私企做贸易,有机会看的更多了,回来再写点。

        之前也有人谈论过,印度的很多企业里面,很现代化,厂房和设备也很好。的确如此,厂区内,你甚至想象不到是在印度(出了大门就是另一个世界)。这个给我的印象,有点硬搬国外的模式了,可以说是完完全全的复制欧美企业在欧美的厂子。唯一的区别是低级管理和工人都是印度人。

      • 家园 汽车零件那个不可能吧

        中国是继美国、日本、德国之后的世界汽车零部件的第四大生产国和出口国.

        印度汽车零件发展很快,不过,这么快超美日德是不可能的.

      • 家园 印度的私企应该还是有点法门的

        前一年印度家禽业巨头文姬集团以2300万英镑购入英超布莱克本99.9%的股份,另一个钢铁大亨也掌了一家英甲球队的权。他们可不像阿拉伯的那些酋长有石油可以烧,钱应该是一分分的挣出来的。如果是印度国企那种管理模式,打死我都不信他们有这些真金白银的。

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