主题：【读《易经》心得】屯卦：创业的故事 -- wqnsihs

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经济管理

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- - 复有所得，附会一下
    家园 创业不是试对而是试错。
    比如INTEL，开始创业的目的是做存储器，但一开始也不得其门而入，后买下过一做电子表的公司（INTEL电子表的生意做的是一塌糊涂）。慢慢地存储器开始成为INTEL现金牛，微处理器的生意纯粹是胡打乱撞开始的无心之举，4004面世后的两年内公司管理团队差点将微处理器的生意自宫。
  - 复有所得，附会一下
    家园 有道理，创业未成，怎么也离5还远
  - 复有所得，附会一下
    家园 按你说的情况，你们顶多到第二个阶段。
    - 复按你说的情况，你们顶多到第二个阶段。
      家园 有道理，创业未成，怎么也离5还远，呵呵
      - 复有道理，创业未成，怎么也离5还远，呵呵
        家园 因为你们还没有经历见到某个可能或潜在的机会或利益
        的孤注一掷，以及还没有到处寻找人才来帮忙两个阶段。这两关过了，才可能到5。
        复因为你们还没有经历见到某个可能或潜在的机会或利益
        家园 我再一牵强附会下
        1.打好基础，至少解决生存问题，如果能进可攻，退可守更好。
        2.寻找到合适的机会或突破口。
        3.搜寻合适的人才帮忙
        4.礼贤下士，想法设法留住人才。
        5.大把撒银子，给爵位，留住人心，让人卖命。（如何操作，就有学问了）
        6.黎明前的黑暗，突破了就是光明。但有些人没挺住（1没做好），或团队散了（4，5步没做好），或根本方向错了（2没做好）
        复我再一牵强附会下
        家园 有点儿不同
        》4.礼贤下士，想法设法留住人才。
        其他的都同意，这个是有点儿的难的。
        创业期的时候，我认为可行的是，发现人才，合理使用人才，然后给予一定的地位。
        》5.大把撒银子，给爵位，留住人心，让人卖命。（如何操作，就有学问了）
        这个是没有经验的想象，是站在被使用者的角度，而不是创业者角度看问题。你靠点儿小钱，让人家和你冲击创业期的艰苦非常困难。
        复我再一牵强附会下
        家园 说的不错。不过《易经》是个范式，可以套在N多模式上，
        那么结构可能不变，内容要调整了。
        复说的不错。不过《易经》是个范式，可以套在N多模式上，
        家园 恩，运用之妙，在乎一心。看每个人修为了。

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