主题：【原创】讲讲我对工厂底层的看法 -- wqnsihs

而是这个人“说话“不周全——这算是一个温和的评价了。

说话不周全的人，办事能周全？

各个行当，能力上升到一定程度，都有相似的“道“...

笑吟兄所言极是，不但在企业，在机关也是如此。没有基层工作经验而从上级机关空降的领导是很难得到基层一线工作人员认同的。基层的人对那些只会玩概念、抠字眼、说空话、以势压人而无实际具体工作经验的领导是不会看得起的。而在具体业务工作中，耍弄这样的领导也是很正常的。

老技师能当面毫不留情的批评新来的队长，班长更不要说了。如果不是技师，仅仅靠关系当

当上班长的孩子在一线肯定做不久。即使是处长，他们也敢不买账。技师们评价领导自有

一套，先是看看会不会讲话，说话不好听的，马上就会被打入另册，如果今后不主动跟他们套近乎，

那就等着技师们偷工减料吧。他们带头，下面也就可以想而知了。

要说老实巴交，这些老技师都不会闹事折腾的，但是会在关键的地方留一手。我没见过几个处长

以上的领导甚至经理级别的人本身就是技师的。搞不明白就会被摆一道。而技师们往往都对这个

心知肚明，不会说检修的时候给谁谁说出去，惹祸上身。外来的检修人员就算有把握，也要

听取技师们的意见，所以很少会定性为人为。

老技师大多都是明白人，很难说好坏。毕竟人都希望少干点，多挣点。就拿我爸来说，

谁说老爸不好，我一定会跟他急。但你说我老爸多无私为人民服务，如果没特别报酬，凭啥让我老爹

连着十几年三十晚上值班呢？如果领导不会说话，凭啥要用好东西给你家修理管道呢？

但如果领导能主动跟他们打成一片，别搞虚头八脑的东西，就是星期礼拜一起钓个鱼之类的，

他们也会对领导态度大为改观。所以m总说的必须诚恳交心，就我体会是必须的。否则连

工人都不服气，中层领导自然更不会买账。

特别是冲我扔砖头的可不是什么工人。