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主题:【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs

共:💬417 🌺2003 🌵49
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          • 家园 管人主要是管人心,管人心需要沟通、交流、尊重

            机器无法与人交流感情。机器永远只是工具,与你开的汽车无异,再怎么好的车,仍然是为你代步的,而不能代替你。你可以买好车,但不能让人出局。

            • 家园 赞,管理就是管人

              机器说实在是死的,按规范、程序做好保养维护及巡检工作,就会工作的很好,说俗点你对他好,他就对你好。而且机器是死的,只要你肯下功夫,肯定能摸透搞熟,但人不一样,是动态的。在企业里,工人怠工、磨洋工的等等很难办,制度是有的,可制度执行的还是人,基层的班组长做起工作来很辛苦的,沟通、交流等等很重要,可是感觉基层员工对企业没有归属感,企业发展根本不关心。所能调动的积极性很有限。

    • 家园 有些地方不解

      老兄举的这个例子,我觉得可能具体情况真的不是这么简单。

      在这种大型国企里面,原料采购这个大肥肉上,是非瓜葛甚多。

      老兄这样用“科学管理”的方法来管理,势必得罪一大批既得利益者,那些人其实并不是Y老大这样的人,反而就是企业内部的一些人,而且不乏能有通天之路的人,这种情况如何处理?

      对于Y老大这样的情况,实际上我们应该知道,对于他的厂子而言,他在原材料提供上,其实不可能在市场上占有什么优势,不落后都不太可能。

      从人员素质上,技术水平,管理水平,规模效应这几个角度看,Y老大的厂子,估计差距都不会小吧?唯一的优势,也就在于本地供货的运输优势了,那么他真的能做到“质量合格,价格不高于其他厂家”么?其实无论国内外,在市场化的浪潮下,大批中小企业的倒闭和被兼并,都是不可避免的,如果Y老大的厂子,能有这么好的水平,那真的到要刮目相看了。

      但是往往更多的情况是,某些黑老大的厂子,利用黑社会背景来强买强卖,遇到这种情况时,老兄如何处理呢?

      • 家园 这个产品很特殊,是从俄罗斯进来的

        我只能讲到这里,其他涉及人家机密。请原谅。

        • 家园 懂了,泡沫钛合金。

        • 家园 俄罗斯垮台,中国捡了不少先进生产、工艺技术。呵呵

          都是建设社会主义,老毛子可是真干呢。

          世界第二的军事大国、工业大国真不是吹牛的。

        • 家园 呵呵,老兄好快啊!!

          刚才正好看到老兄写对企业中层人员的看法,其中说到了采购

          对付原则的成立采购询价中心。

          不过因此肯定会得罪关系最复杂的一批人,这批人之所以之前能在采购这个肥差上面混,关系和背景都是有深度的。

          老兄对此如何处理?这帮人可谓是成事不足败事有余,他们成心给你捣乱的话,问题可是不小啊。

          • 家园 当一个部门腐败的时候,外包成了一个选项

            这样避免了一系列的问题,还能减少必要的损失

            规避了部门领导人个人品质选择的问题

    • 家园 你处理的挺好的,社会有时就是这样。

      感觉是真实的东西,y老大也是明白人,也没有黑吃黑。总之花。

    • 家园 神啊,送花
    • 家园 送花啊,遇见神了
    • 家园 真好

      我们厂里早先也是追债追到每个员工发暖瓶,电火锅,电扇。。。

    • 家园 这是真正的好东西啊~~~

      里面有半桶活的林蛙(就是那种做蛤士蟆油的树蛙)

      居然没吃~~~~

      看来老兄做大事的人,与我等贪图口腹之欲的,的确不同,呵呵~~~~~

      看了老兄所有文章,超级佩服,早日重新下河啊!!

    • 家园 我的神呀!
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