主题：【原创】云里雾里的云计算 [1] -- 邓侃
家园 Richard Stallman的言论 It’s stupidity. It’s worse than stupidity: it’s a marketing hype campaign. Somebody is saying this is inevitable — and whenever you hear somebody saying that, it’s very likely to be a set of businesses campaigning to make it true.想等到后面再谈，“作为企业，你该怎么办？造还是租？”
家园 【原创】云里雾里的云计算 [补1] 【补1】赚点钱不容易
一日与一个做销售的朋友聊天，他问，“宗教为什么能吸引信徒？”
他的回答，“总结诸多宗教，无非是爱和怕两个字。诱之以爱，锁定之以恐惧。”
“销售也一样，诱之以利，包括功能，服务，减价甚至免费等等。锁定之以损失的恐惧。”
前些天，2009年2月10日，伯克利大学的EECS专业发表了一篇技术报告，题为“云而上，伯克利对云计算的看法（Above the Clouds: A Berkeley View of Cloud Computing）”。这篇文章，得到了Andy Bechtolsheim，John Ousterhout等等学界和商界牛人的支持。
形而上者谓之道，形而下者谓之器。这篇题为“云而上”的文章，虽然出自技术人员之笔，但是通篇讨论的是如何经营云计算。
具体而言，这篇文章主要是站在云计算平台供应商的角度，讨论如何吸引用户。总结一下，文章认为云计算对于用户而言，最大的卖点在于弹性（elasticity）。
譬如做一个网站，流量难以预料，有时多，有时少，高潮来势汹汹，一阵喧闹过后，又迅速回归平淡。如果支撑网站的是云计算平台，那么无限的资源，需要时可以迅速集结，无用时可以轻松退还。
最大的卖点在于弹性，这个论点有点出乎意料。云计算能够提供的功能很多，包括超大规模的存储空间，超大规模的计算能力，而且机房规模还有持续壮大的潜力。为什么该文不强调这些明显的优势，却反复强调云计算的弹性呢？
锁定用户的关键在于唤起他们的恐惧。云计算用户恐惧什么？仍然借用网站的例子来说事儿，
1. 流量猛增时，担心后台计算和存储资源不够，从而失去市场。
2. 流量下跌时，担心后台资源过剩，浪费资金。
文章里举了一个例子，Facebook里面有个制作视频的插件，Animoto，登台亮相之初，宾客盈门，后台服务器在三天内，从50台一下子猛增到3500台。热闹了一阵子以后，宾客热情消退，门可罗雀，根本用不了3500服务器。
如果Animoto自己建网站，流量大增时，Animoto后台服务器忙不过来，失去的是市场。如果Animoto建了3500台服务器的后台系统，流量大跌以后，这3500台服务器的闲置的后台系统，将造成对现金流的无意义的侵蚀。幸亏Animoto建在Facebook平台之上，而支撑 Facebook平台的，是Joyent，一个云计算平台供应商。云计算，把一场惊悚化为无形。
向潜在的用户推销云计算，该怎么忽悠？We feel your pain, and our cloud is your pain killer。
所以，最大的卖点在于弹性，这个论点猛一看出乎意料之外，但是仔细想想，尽在情理之中。
关键词(Tags): #硅谷评论，家园 如果最大的卖点在于弹性... 把云计算IaaS与标准厂房做个逐项类比，云计算的IaaS类似于标准厂房，天气预报局编写的程序就像是客户购置的机器，天气预报分析师就像是车间里的工人。
天气预报局(其实应该是气象局里的数值预报部门)是不太容易买帐的。数值预报业务运行每天定时处理各地上报的观测，然后定时运算，运算量都一模一样，然后定时下发，非常没有弹性，要的是定时可靠。科研上可能有些需求，不过科研的市场可比业务小多了...
另外网络问题不止是带宽
还有延迟
偏向计算的HPC节点间通信可能对带宽要求不很高但受延迟影响很大
低延迟的InfiniBand,Myrinet,...网络设备都不怎么便宜哦
家园 这个scalability，economist提到过 好像还是同一个例子呵呵。anyway，花之！
家园 这个例子好。见过的最棒的scalability的例子 文章里举了一个例子，Facebook里面有个制作视频的插件，Animoto，登台亮相之初，宾客盈门，后台服务器在三天内，从50台一下子猛增到3500台。热闹了一阵子以后，宾客热情消退，门可罗雀，根本用不了3500服务器。如果Animoto自己建网站，流量大增时，Animoto后台服务器忙不过来，失去的是市场。如果Animoto建了3500台服务器的后台系统，流量大跌以后，这3500台服务器的闲置的后台系统，将造成对现金流的无意义的侵蚀。幸亏Animoto建在Facebook平台之上，而支撑 Facebook平台的，是Joyent，一个云计算平台供应商。云计算，把一场惊悚化为无形。
家园 这就补了？webOS/webService呢？ 花等
家园 为什么要补 大黄兄推荐的论文实在写得很好。
20页的文章，看了又看，不写得心得，对不起大黄兄。
家园 咱们讨论了半天，可伸缩性似乎是大家的共识。 云那......!
家园 但是没有上升到诱发用户恐惧的高度 听起来有点邪恶，但是为了谋生，不得以而为之。
家园 Berkeley对云计算的评估报告新鲜出炉 Above the Clouds: A Berkeley View of Cloud Computing
http://www.eecs.berkeley.edu/Pubs/TechRpts/2009/EECS-2009-28.pdf
这个报告里面很好的一点，就是里面“经济账”算得比较多，正好和邓兄这个系列里技术谈得比较多形成互补。里面很多帐算得还是很有意思的。这个RADLab是搞云计算的几家联合赞助搞的，大佬坐镇，以期找到云计算一些共性的瓶颈问题，并探讨解决的办法，说“站在云端”应该说不算吹牛，呵呵。
家园 来得正好 话说得明白，赚钱才是硬道理，可是做起来就不那么明白了。
如何赚钱？
且看Berkeley的弟兄们是怎么分析的。
家园 【原创】云里雾里的云计算 [9] 【结束语】
什么是云计算？说白了，就是把一堆廉价PCs捆绑在一起，统一管理，使用起来如同一台超级大型机（Mainframe）一样。
与大型机相比，云计算平台不仅价格便宜，稳定性不差，而且便于不断扩张其计算能力和存储空间。
云计算的意义在于，
1. 让社会普遍获得超大规模的数据处理和存储能力。而过去，只有少数机构拥有这些能力。
譬如，客户可以无限量地在网上存放文章，照片和视频等等。一个普通动画工作室，可以制作好莱坞水准的动画片。
2. 进一步降低了传统行业使用IT技术的门槛，有利于改进其生产和经营方式。
譬如，小摊贩可以在Amazon平台上开设网络商店。
3. 对于那些已经拥有IT技术的企业来说，或许把数据存储和程序运行外包给云计算平台，以便降低企业的IT开支。
前提条件是，1. 如果云计算供应商能够保障客户的数据和程序不被偷窥，包括云计算供应商自己，即便想看也看不到客户的数据和程序。2. 网络带宽不会出现拥堵。
对于一部份IT从业人员和DBA，这个前景不一定是美妙。但是社会分工越来越细，这是大势所趋。
4. 形成一个新的IT价值链。
从Data-Storage-as-a-Service（dSaaS），到Infrastructure-as-a-Service（IaaS），到 Platform-as-a-Service（PaaS），到Software-as-a-Service（SaaS），处处是商机。
对于应用开发商来说，传统的终端产品，将向“前店后厂”的模式演化，形成有纵深的产品。
新浪的MusicBox，可以视为大纵深产品的一个雏形。它不仅仅是一个单薄的MP3 Player，而且集搜索，编辑，推荐等等功能为一体。这些功能的实现，依托于“后厂”，也就是依托于产品这个表象的背后，那个云计算平台来实现。
“前店后厂”的产品模式，不仅适合于PC和互联网产品，而且适合于手机业务。下一个系列，我们将讨论如何给手机应用做个“前店”。说得专业些，下一个系列的题目叫，“移动互联网时代的手机应用架构设计”。
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