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主题：【编辑部讨论】临时细则草案(修改版） -- 不爱吱声
家园 【编辑部讨论】10.其他相关问题讨论 大懒虫的意见：
6.持续的问题。这是杂志社老大日夜需要思考的问题。仅仅做一期不足以说明问题。一个纸质杂志如果在创刊一年后还活着，那么，说明脱离危险期了。这些年，看到一些杂志夭折，一些杂志猛然发展，一些杂志半死不活，一些杂志苟延残喘。。。业内有个说法：“你想害一个人，就忽悠他/她去做杂志吧。”可以告诉你，一年之内1千万打水漂的俺都亲眼目睹过，至于一年投入几百万的，连个响声都没见到就死翘翘了的。不过也有强悍无比业内高手所创造的在一年仅仅投入几十万就还让其活着的奇迹。电子杂志虽然不存在这么严峻的财务挑战，但是能不能长期做下去，却是在开做之初就要搞清楚的。这里就要搞清楚怎么能够、凭什么能够持续下去的问题，是可行的，不是想当然的。否则，必亡。具体，待商议。7.市场和广告。由于现在没讨论商业运作，所以这部分就略过不提了。
8.跟杂志有关的活动。其实这也属于市场部的一部分工作，不过这里可以单列，主要是抛砖引玉、开阔同学们的思路，本部分的实际内容会很丰富的，体现生活文化多样性呵呵。杂志中体现西西河所倡导一些活动，这些活动能反应西西河所提倡的理念，比如有趣有益的博采众长的，总之要好玩儿的健康的有意义的，嗯，比如俺倡导的全球各知名不知名城市农村的本地马拉松长跑活动哈顺带做个广告~~~这些活动的开发和组织工作的如何有序地开展，尽可能地体现西西河这个有特色的社区文化，这都要有相关的策划和组织。。。。。。。。。。。。
总之，一句话
既然要做，就得做活，且做得最好，否则，不如不做。行胜于言，历史就在我们脚下，大家开始吧。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 【编辑部讨论】9.宣传和推广 大懒虫意见：
5.宣传和推广。这是杂志社市场部发行部的工作。电子杂志做出来后，以什么方式最大程度地传递给目标读者们。这点应该是最有意义的。建议电子邮件群发吧，这点应该是有效果的，比如俺这样的，信箱里符合西西河目标读者群的电子邮址，恐怕超过一千个了（不过俺还从来没群发过任何广告）。如果能这么地传播开去，恐怕到时候西西河的服务器，咔咔不说了。。。关于如何宣传和推广，集思广益，坚持免费义务自愿的原则，即可。铁手要预先想好如何应对访问人数猛增的后果。brainstorming...
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 【编辑部讨论】4.编辑团队 目前得到确认的申请编辑职位的红名单: 水风,史文恭,月色溶溶,荷子,梦秋,逍遥探花,老驴,大眼,呆鹅,errorking,不爱吱声,喜欢，倾冷月,米宝,山远空寒,大懒虫1号,故园湾里,不惜,狮子座α星,大煮,禅人,神仙驴,肖邦,范适安，阿醉,华山以东,丁坎,老顽童,所以我才飞好远,木木08,潜水两年,马鹿,纪琮,草纹,小糊,定远麾下
如有遗漏，请告知。
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4、编辑部成员组成
期刊设固定总监一人，总编一人。每期设主编一人，各栏目编辑若干。
其中：
主编：
轮换制。负责调配人员、确定各版面文章分配、协调编辑工作、监督工作进程。如有必要，进行约稿工作。负责定稿前的全面审稿校对。推荐下期主编人选。
新版第1期（总18期）推荐人选：【史文恭】
编辑：
轮换制。负责所分配栏目文章的挑选、编辑、导语加注，图片选取，文字校对等工作。进行本版初期校对，确保没有出现以前期刊出现过的文章，确保符合体例，没有错字和错用标点。
同时担任两项以上职务的(例如，主编同时负责英雄版面编辑)必须同时完成所有职务负责的工作。
总编：
负责外联，人事，宣传。制定政策等一切杂活，并协助主编工作。
固定人员--【不爱吱声】
总监：
负责监制、定稿、发行、以及技术支持。
固定人员--【铁手】
荣誉称号：
所有编辑部成员将拥有“？？？？”荣誉称号。所有担任过编辑的网友将会被记录在本站档案。
本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)家园 扒啊扒,扒到外婆桥 家园 才看到人事安排，说一句 胡笳本来就是出于帮帮忙的目的响应一下，扫个地看个门是为西西河尽份心力，至于不爱兄给整的这个职务那个职位啥的，呵呵，就敬谢不敏了。
看到红名单人丁兴旺，很为不爱兄高兴，也很为西西河高兴。
家园 俺报名自荐 看门兼敲钟
行否
家园 赫赫！ 不爱前辈（俺准备对您礼貌到底！）行动力度果然是胜于语言数量（晕，好像不可比哈），一鸣惊人不说，还一行镇人。这才几天，就忽悠了这么多同学来捧场。。。
对这个单子，俺说点个人的想法。
1.总编这个位置我是不当的。总编这个总打杂的活儿，我看非不爱您老前辈这个发起人莫属了。非要给懒虫派活儿的话，就让懒虫做一下三审吧，就是最后定稿前审阅一下，看看有没有不太合适的。
2.建议成立一个顾问委员会，包括德高望重的那些，要发聘书的。每个板块相对应有几个顾问，职责是对相对应板块进行意见建议把关顾问，最好是能同时担任其中的作者，呵呵。
3.机构设置不要太庞杂，层级关系越简单越好。杂志社是个层级关系相对简单自由的环境，主编+各种职能的编辑+发行市场活动等各跟编辑部并列的部门成员，“官职”实在不宜过多，副主编这种职位，则是很具备政治色彩的产物，在现实的杂志社中，这个职位的多数给人的感觉（嘿嘿不说了），所以，在西西河的编辑部，建议取消。
4.执行主编这个位置。不建议每期轮换。至少要连任几期的。所以说一下主编的职责：主持杂志所有内容的选题工作（编辑选题会），确定本期的的所有选题，一般是每个编辑提供几个备选项，大家一起讨论，最后主编在众人讨论的基础上，拍板。鉴于杂志的连续性和前瞻性时效性等因素，所以，通常需要主编有敏锐的视角和准确的判断力。同时，还要求给下一期的选题做一个准备。成熟的杂志社是一次选题会连报2期选题的，当然那些时效性比较强的选题会临时有变。等各编辑按时把稿件交付后，进行二审，二审通过后，交付三审，三审通过后，交付美术编辑进行制作和设计，美术这块也需要由主编最终敲定。这是在内容和流程上，另外在人员的安排上，主编也要有准确的眼光，安排各编辑责编适合其综合水平的栏目。所以，主编有决定任用谁当编辑的权利和喜好。一个杂志的水平是很体现主编的水平的，主编不能随便换，编辑可以。史MM担任主编没问题，但是编辑得让他来最终安排。（即使是在国内传统的事业单位性质的杂志社，这点也是基本能保证的）。
5.编辑。从职责和数量来说。先说职责，说这些岗位职责的时候我不拿正规的岗位说明书来说，只说最基本的，符合西西河目前需求的，这点请注意。这里，对编辑的需要简要地说分为2类，文字编辑和美术编辑，文字编辑通常是一个人负责几个栏目的所有文字工作，各人分头搞定。按时交付主编审阅，主编决定是通过或返工。美术编辑通常三两个，以其中一个能力最强悍的为主（一般设计难度大的版面，封面啥的），各自承担相关版面的设计制作工作。这里要特别说明一下，从杂志的综合考虑，一个人最好不要同时担任文字编辑和美术编辑，请全能的同学择一为宜。再说数量。目前人数众多，这是好事，但是也是坏事，因为结果会搞出数量庞大的文章出来，这点比较可怕。建议每个板块暂时先设置一名文字编辑。这个选择工作由主编去确定。呵呵这次没轮到的不要紧，来日方长呢~~美术编辑根据大概会有的版面规模，3个足矣。其中一个最好要有点较好的美术功底，这会保证在版式和色彩上，直接进入专业水准。
6.市场宣传推广工作。这个，再议罢，先不着急。
先想到这些，其他想起来我再补充。哦，对了，其实还需要校对人员的，如果之前的步骤能如俺建议的去执行的话，那么三审的作用就类似于高级校对了，嘻嘻，打完后才发觉目的达到了。。。。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 顺便提一下，飞行的石头兄看来是一个好编辑。 飞行的石头:【原创】【讨论】关于奥巴马胜选演说中文翻译的一个疑问。
但不知道他是否有时间。
家园 关于团队，大懒虫同学的提议很好很重要。。 这是一个杂志的基础问题，也是杂志长治久安的问题。---当然，归根到底，也是一个自愿参加者首先有一个合作，团结，保持向心力的问题。----嗯。。。苍天在上，俺确实没有提到一个具体的激励机制的问题啊
。。
家园 【编辑部讨论】3.栏目初步设想
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