主题：【原创】中国产生世界级企业的路径选择（一） -- 陈经
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家园 搞开发要企业的头自己负责才能搞起来，推给研发人员是不行的 家园 有眼界的人多了去了 囊中羞涩，脑中空空，手无长物，空有理想，革什么命？
这个道理再明白不过了，没技术，你就只能凭了老命赚点辛苦钱。有抱负的人多地去了，没技术只是眼高手低。
不是说眼界，雄心，目标不重要，这些是必需的，但最终的还是技术，不管是物理的技术性的技术，还是软的管理，营销，宣传，攻关等技术。
家园 有点不同意见 孙正义面对两个员工，就站在苹果箱子上谈50年规划，刘邦，一个小流氓有什么打天下的技术？五十几个空有革命理想的共产党人不硬是一步步把中国带到了今天吗？有眼光没技术的有可能成不了500强，有技术没眼光的连想也不要想。
家园 全靠车头带，眼光和境界的问题 家园 经典，同意
家园 各要素我们都有 ，通过重组整合就能变大 研发：人才充足，留学人员众多
产业配套能力：比较齐全，有设备制造能力
资金：钱多，股市基金不少
市场：中国大市场可以培养市场能力。如果有任正非的狠劲，走出去也很快。
譬如中国首富施正荣，风投股市基金给的钱，技术用丰富本国人才或留学人员。
顺便说一下中国太阳能硅片加工之所以便宜，国内技术能力可以，设备供应能
力齐全是个主要因素。
如果他能重组国内上游多晶硅生产商和部分设备商，那么上下游就掌握全了，
国内培养起市场能力，一如华为在国内培养出市场能力，再到海外冲击一样。
不过不知道他是否有任正非的能力。
中国的国企央企蕴藏了不少技术能力的。主要要素我们有，要学会做市场。
通过重组整合就能变大。
家园 坐陈大沙发 感觉国有大企业应该更注重更基础的，高级的研发。就好像IBM，论市场竞争，在一些领域比如pc，硬盘上搞不过一些小一些的公司。但很多技术都是他先搞起来的，比如铜布线，GMR什么的。