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主题:【原创】中国产生世界级企业的路径选择(一) -- 陈经

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    • 家园 各要素我们都有 ,通过重组整合就能变大

      研发:人才充足,留学人员众多

      产业配套能力:比较齐全,有设备制造能力

      资金:钱多,股市基金不少

      市场:中国大市场可以培养市场能力。如果有任正非的狠劲,走出去也很快。

      譬如中国首富施正荣,风投股市基金给的钱,技术用丰富本国人才或留学人员。

      顺便说一下中国太阳能硅片加工之所以便宜,国内技术能力可以,设备供应能

      力齐全是个主要因素。

      如果他能重组国内上游多晶硅生产商和部分设备商,那么上下游就掌握全了,

      国内培养起市场能力,一如华为在国内培养出市场能力,再到海外冲击一样。

      不过不知道他是否有任正非的能力。

      中国的国企央企蕴藏了不少技术能力的。主要要素我们有,要学会做市场。

      通过重组整合就能变大。

    • 家园 坐陈大沙发

      感觉国有大企业应该更注重更基础的,高级的研发。就好像IBM,论市场竞争,在一些领域比如pc,硬盘上搞不过一些小一些的公司。但很多技术都是他先搞起来的,比如铜布线,GMR什么的。

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