主题：可怜的外企啊 -- 倾冷月
家园 外国怎么做难道就一定要成为中国的标准吗？
- 复 可怜的外企啊
家园 外企不是要求国民待遇吗？这就是，我们在把他们当作中国企业要求他们 这有什么不好？可怜？为什么不借这个机会对所有外企进行教育？让他们明白中国人的思维方式和价值观念不是更好？
- 复 可怜的外企啊
家园 可怜吗？我不觉得！ 对比一下吧：
可口可乐：----王老吉一个亿，这个不说了，估计中国人都知道了，王老吉在国内的销量是否比可口可乐多？
肯德基----这个我无法比较，因为不知道国内对应的品牌，好像没有这么大的快餐品牌的。
诺基亚，摩托罗拉----华为，都是通讯的，而且诺基亚在中国的份额不少吧？迄今一笔最大捐款:华为公司捐款一亿三千万
http://bbs.8080.net/list.aspx?id=15612575&fid=6
所以说，没啥说的，他们在中国没有少赚钱，但是却不会反馈到中国人身上的，或者说，反馈的很少，亲疏有别。
- 复 可怜的外企啊
家园 外企的捐款是需要经过外国总部批准的，金额上没有自主权 很多外企的中国雇员已经为说服上面批准花费不少力气了。
所以，靠自己是最牢靠的---这真是真理。
最让我恶心的是房地产商和所谓的企业家，缺乏基本的善良和社会责任感。
- 复 可怜的外企啊
家园 现在中国的外资都成了惊弓之鸟... 现在中国的外资都成了惊弓之鸟,赶快一个个撇清自己已经捐款了,特别是法国和德国的企业,唯恐再次被记录上历史...
我今天在sina看到法商会的报道,在德国之声看到德国几个大公司的捐款新闻,嘿嘿.
不管怎么说,看来中国人对外资的态度已经在慢慢转变了.而且这次地震捐款最多的还是中国自己的企业,这些外企也就是意思一下而已,中国的消费者和决策者对外资的态度可能在最近几年有逆转,起码我就是这样.当然,中国自己的民营企业一定要争气,别再让我们不放心了.
- 复 可怜的外企啊
家园 患难见真情啊，以后还是支持国货好 - 复 可怜的外企啊
家园 还有的外企只有员工捐款，不注意就被忽悠了。 比如著名的十八摸公司，除了给民政部捐服务器之外没有其他捐助，把员工捐款拿来糊弄。
好像保利地产也是如此。
家园 国外公司的捐款分两类 一类是个人捐款，里面分两种情况。一种是公司不匹配各人捐款，但是通过公司认证的慈善机构可以从个人工资里直接税前扣除。一种是公司匹配，通常是1比1。
另一类是公司有自己的计划，以通过和救灾机构协商后认为最好的方式来捐赠。一般公司如果匹配捐款，公司就很少再有自己的计划。而公司计划又通常比个人捐赠的价值来得高，可能也更有效。因为毕竟是和受灾方协商的结果。IBM这次听说捐的是Sahana减灾系统两套。
按IBM的宣传，该系统的功能有：
1. 失踪人口登记——有效查找和管理失踪人口
2. 受灾人员登记——对受灾人员的信息进行登记
3. 援助组织登记——协调和平衡援助组织分配
4. 援助请求管理系统——登记和跟踪援助请求和实施，帮助援助者找到援助请求
5. 营地登记——登记和跟踪在不同营地和临时营救帐篷的数量和地点
6. 志愿者管理——协调志愿者联系信息、技能、任务分配和可用状态
7. 物资库存管理——跟踪用于灾难救助物资的地点、数量以及有效期
8. 灾难图示——提供一个灾难态势的地理信息系统，帮助决策者制定决策
9. 消息模块——允许通过电子邮件或者短消息联系不同的组
10. 数据同步——允许通过同步在不同的Sahana系统间交换数据
如果这套系统真能做到有效管理和调配救灾资源，提高救援的效率和对灾民的服务，那么其价值是远胜于各人捐款的。这套系统国家减灾中心、中华慈善捐助中心也已经表示接受捐助了。
对待外国公司或者外国政府捐款上，四个字，不卑不亢。有当然是好，没有也无所谓。当年唐山那会儿这么困难，没有外国捐助中国人也顶过来了。中国人有这个志气。搞捐赠排行榜，划捐款标准，如果成为主流认识，这就不妥了。
俗话说，有钱的出钱，有力的出力。我们也应该允许捐赠方按自己意愿进行帮助的自由。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 捐服务器是市场行为，跟这个没关系 ibm经常这样搞， 民政部现在中间件用的oracle和bea， 传统上硬件就不会用ibm的，ibm现在是送硬件换市场。抢hp和oracle的饭碗，再逐步说服民政部把系统软件换成他的，没这事他也要做的。
家园 保利倒不算外企，只是非常暴力，非常暴利 Zimbabwe那档子事儿要国家给它擦屁股，这会儿不出血真是太不够意思了，好像整个集团只捐了￥3M多