主题：【原创】走向上甘岭(附后续贴子的目录) -- pxpxpx

项目的复杂程度是和要达成的目标与参与人员的背景有关的，当然，也要避免人为制造的出来的官僚制度。

除非pxpxpx准备把大部分的活都自己干了，从项目管理的意义上来说，这和一个开源软件项目没什么区别。

项目之初，大家都有热情，会积极主动地克服各种困难。但是随着时间的推移，热情会降低，参与的积极性也就降下来了。如果在协作的过程中在产生了混乱、分歧和冲突，大家很容易会产生失望甚至厌倦的情绪。

项目规划和管理的作用就是减少分歧，消除混乱，避免冲突，以保证进度和质量，并通过适时地宣布对任务结果的鉴定和接收来维持和激励参与人员的士气

大家虽然可以不为名利，但是对于成就感还是很看重的。换句话说，大家花的是自己的业余时间，图的不就是可以能有个值得回忆的经历么。可没有人愿意在会失败的项目上花时间。

这些已经被很多失败的开源软件项目所证明。