主题：【原创】闲聊微软 序 -- 丁丁鱼

兄的原文一定要花的，原因有二。首先，顾非兄转的这个题和小弟一直在琢磨的问题基本一致，所以读着有种共鸣。“chasing tail”这样的话我也曾在给高层建言的Email上用过；毕竟对于搞技术的工程师们，这么种评价实在有些受不了。而为什么总显得是在“chasing tail”呢？原因我在Live.com 兼论技术创新里稍微提到过，简单的讲就是所谓的Innovator Dilemmar。一边是技术上的潜力，另一边是现实中对投资回报的要求，两边都有道理，如何拿捏实在不太容易。大公司选择多了，决策起来有时却也困难了。其实这大概和人的成长相似，当年一无所有，想干什么就干什么；现在的确有了点儿东西，可是再想做什么的时候却总会有些瞻前顾后；就好像解方程组，开始希望找多些方程式，可后来发现引进的变量多了，有时反而不好解了。

第二个理由是这个题道出了小弟对微软未来的一点忧虑。如果微软同事中认可这种“Chasing tail”现象甚至认为就应该如此的人多了，公司的前景可就大不妙了。不过至少到目前为止，我对微软文化中对竞争的推崇还是有信心的。希望我只是杞人忧天。

至于引文，虽然有些偏颇，也先花上，当给自己提个醒。有两点要说明，一微软并不总是要等到市场成熟才投资，至于10亿就有点太不靠谱了。Windows今天的年进帐也才16B左右。远的创造了PC软件业就不说了，Smart Phone，IP TV，Tablet PC, 等等等等，有的到现在连市场还不成熟呢 二，即使单讲技术，微软其实有不少开创，而且不只是产品上或是用户使用的Scenario。有机会，我会整理出来的。

对于Winer关于用户在技术发展中的作用，在下大面上赞同，不过他好像有点忘了作用力和反作用力的关系