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主题:【原创】闲聊微软 序 -- 丁丁鱼

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家园 花谢顾非兄的原文和引文

兄的原文一定要花的,原因有二。首先,顾非兄转的这个题和小弟一直在琢磨的问题基本一致,所以读着有种共鸣。“chasing tail”这样的话我也曾在给高层建言的Email上用过;毕竟对于搞技术的工程师们,这么种评价实在有些受不了。而为什么总显得是在“chasing tail”呢?原因我在Live.com 兼论技术创新里稍微提到过,简单的讲就是所谓的Innovator Dilemmar。一边是技术上的潜力,另一边是现实中对投资回报的要求,两边都有道理,如何拿捏实在不太容易。大公司选择多了,决策起来有时却也困难了。其实这大概和人的成长相似,当年一无所有,想干什么就干什么;现在的确有了点儿东西,可是再想做什么的时候却总会有些瞻前顾后;就好像解方程组,开始希望找多些方程式,可后来发现引进的变量多了,有时反而不好解了。

第二个理由是这个题道出了小弟对微软未来的一点忧虑。如果微软同事中认可这种“Chasing tail”现象甚至认为就应该如此的人多了,公司的前景可就大不妙了。不过至少到目前为止,我对微软文化中对竞争的推崇还是有信心的。希望我只是杞人忧天。

至于引文,虽然有些偏颇,也先花上,当给自己提个醒。有两点要说明,一微软并不总是要等到市场成熟才投资,至于10亿就有点太不靠谱了。Windows今天的年进帐也才16B左右。远的创造了PC软件业就不说了,Smart Phone,IP TV,Tablet PC, 等等等等,有的到现在连市场还不成熟呢 二,即使单讲技术,微软其实有不少开创,而且不只是产品上或是用户使用的Scenario。有机会,我会整理出来的。

对于Winer关于用户在技术发展中的作用,在下大面上赞同,不过他好像有点忘了作用力和反作用力的关系

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