主题：【文摘】美国科研的软力量:超过6大工业国家之和 -- 葡萄

中国以前本来每个行业都有几个重点研究所，这些研究所，象台湾的工研院一样，起的作用是，跟踪国家的先进技术，引进消化先进技术，自主开发新技术，把在研究阶段充其量是“实验室技术”，转为企业需要的产业技术。这在国家，企业普遍研发能力较弱，广大中小企业迅猛成长的时候，是必要的，必须的。

建立“示范工厂”，目的只是为了实现整体技术转移，并不直接组织生产。这样做的好处，一来可以打消企业的戒心，促进科研与生产相互依赖与结合；其次可以树立工研院在技术市场中的形象，占领更为广阔的契约性研发与服务市场。

台湾的工研院制度是成功的，在扶植一批企业养成研发能力的同时，还没拉下产业机会的争夺，比如半导体，IT电子，LCD。

我们国家的行业研究所，本来也可以留一两各强的研究所，专门为企业开路，为企业服务。结果90年代末的科研院所改制，这些行业研究所要么并入企业，要么自己转制为企业，一个也没剩下，本来是为企业服务的，现在变城了企业的竞争者，卖产品了。比如机床研究所，以前帮企业攻克共性技术，现在都在卖机床产品。很多大的关键技术，共性技术反而没人跟了。

这些人估计是看了美国的体制，以为市场改制万能，把我们自己的工研院给废掉了。