主题：【原创】华人的加拿大石油梦，由负债累累到亿万富翁（终于写完） -- oiler2

汤姆是一个很好的油田现场工程师，既懂钻井，又懂生产操作，在当地有很好的人脉。９６年ＳＣＥＰＴＲＥ被卖掉后，三个人在新公司ＣＮＲＬ各干了不长的时间，由于受不ＣＮＲＬ的政治环境，又都先后在一年内辞职。

云后来告诉我，他自己在ＳＣＥＰＴＲＥ时，代表公司跟其它油公司作了许多交易，发现对油田＼油藏的不同理解，对未来油价走势的看法以及当事人的心理承受能力是决定一项交易是否合适的关键。他说：“我发现公司因为我的正确建议做成了一笔又一笔赚钱的买卖，我经常思考：我何不自己干。”

说干就干，云找到波尔，波尔也正有同样想法，于是俩人一拍即和，成立ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫＥＮＥＲＧＹ ＬＴＤ公司。由于还缺一个负责现场人员，于是他们又去拉汤姆入伙。汤姆了解波尔和云的为人，二话不说也就入了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ公司。

波尔任公司总裁，云和汤姆任副总裁。时间是１９９７年。

跟中国不同的是，在加拿大注册一个公司简直太容易了，注册一个私人公司用不了一上午时间，注册一个ＬＴＤ（责任有限公司）也就是一两天的时间。而且，完全没有什么注册资金要求。

公司注册后就开始干事情，他们的政策是人弃我取，先用超乎想象的低价买了别人要废弃的一个小稠油油田，经过摆弄，达到每天２０几桶的产量，刚好够付办公室租赁和维持费的。

云的太太在一家大公司上班，波尔多年来也颇有积蓄，汤姆有自己的农场，所以三个人在第一年里是都不拿工资的，算公司欠他们的。作为副总裁，云还要经常跑便宜商店卖办公用品，到批发商店买饮料。。。

公司虽小，三个人可没闲着，以往的经验告诉他们，油砂可是好东西，于是，他们开始打起油砂的主意。９７年，世界原油价格落到新的低点，一般稠油都开始不赚钱了，更别提只能提炼沥青的油砂了。但加拿大的油砂矿区，基本控制在为数不多的几家大公司手里，这些公司后面往往有高人指点，而高人之所以为高人，是其有着别人没有的长期战略眼光。比如壳牌公司，从１９４５年就开始买断油砂矿区，比如世界第一大油公司艾克森公司，比如日本石油猪屎会社，比如那时的中国石油部，都从８０年代起在加拿大就拥有油砂矿权。

有眼光好的，自然就有鼠目寸光的，ＴＡＬＩＳＭＡＮ公司就是其中一个，该公司也拥有一大片油砂矿区，但在当时的油价下，没有任何开采价值，而其在非洲苏丹发现的油田，高产不说，因为当地劳动力便宜，每桶成本不到３美元。油价即便低到５块也赚钱。要是我们有这么好的油田保着底，不缺钱，说啥我也不会卖掉油砂，可ＴＡＬＩＳＭＡＮ的经理不这么想。

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