主题：2008 汇源 2017 麒麟970Npu 2025小红书 -- 泉畔人家

首先，汇源不是国企也不是私企，是外资企业。注册地是开曼群岛。

【汇源是中国大陸生产果汁的龍頭企业之一。该公司创办于1992年，时年40岁的朱新礼选择辞去体制内的工作，辞职下海，创立山东淄博汇源食品饮料有限公司[2]。至2008年時，汇源已成為中國果汁營業額最大的公司。在上市之前，法國達能集團和美國私募股權投資公司華平投資為該公司的基石投資者。】

汇源拥有者是倾向收购的。生意而已。

【作为被收购方，汇源老总朱新礼曾表示，自己并不是葬送民族品牌，“品牌没有国界，没必要打上民族的烙印”，[8]而卖掉汇源也不是不负责的行为，只是市场的价值规律使然，“企业当猪卖100年都没错”。】

商务部有充分的“反垄断”理由禁止此次收购的实现。

【集中完成后，可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市场上的支配地位传导到果汁饮料市场，对现有果汁饮料企业产生排除、限制竞争效果，进而损害饮料消费者的合法权益。

品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素，集中完成后，可口可乐公司通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名果汁品牌，对果汁市场控制力将明显增强，加之其在碳酸饮料市场已有的支配地位以及相应的传导效应，集中将使潜在竞争对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高。

集中挤压了国内中小型果汁企业生存空间，抑制了国内企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力，给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响，不利于中国果汁行业的持续健康发展。】

可口可乐失败的关键在于傲慢自大。

【对于可口可乐收购汇源失败的原因，经济学家郎咸平认为是由于可口可乐在收购时过于高调、动作过快，没有像其他外资在收购中国啤酒行业般以低调逐渐渗入进行。并指出“外资大举收购，不是正在发生，而是正在完结。众多行业已经被外资瓜分殆尽。”[14]凤凰卫视评论员阮次山亦认同可口可乐败在过于高调。】