主题：对方平河友和一些河友的意见建议（抛砖引玉） -- sskokqdo

兄台还是太小瞧“官”的手段了，实际上兄台说的基层，基本都是吏，除了下基层锻炼的天龙人，大概副省以上才算是“官”，因为只有到这层面才能有对信息翻手为云覆手为雨的手段。

文科生治人，理科生治事（这里的文科理科非一般意义上的文理，只针对中高层人事）。通俗的说法，前者PVP，后者PVE。因此传统的看法，理科生认数字，数字漂亮了，不就代表施政能干，政绩出色吗？你如果这么想，坑就在前面等你了：

1、绩效考核的时间点怎么定？你觉得你很出色是吧，我就把时间点定在你最难受的时间，比如各种数据回调的时候。

2、绩效考核的权重怎么定？你认为的主要数据，那不一定是主要数据，你不重视哪个，哪个就是主要数据，甚至我还可以设置为一票否决。

3、即便你所有数据都合格，下面还可以冷不丁给你来通举报，不管是真是假，等真相大白，你的仕途也就可以白白了。

4、最最下作的手段，直接指使人篡改原始数据，看拖不死你。

为什么人事权逐渐上升为三权之首（人事权、财权、事权），原因就在此：官场里，数字真的也会变成假的的，利益关系才是一切的核心。为什么干死干活不如酒桌称兄道弟？乌纱帽我给谁不是给，干嘛给一个不听话的，理科生遍地都是，我让你飞你才能飞。

归根到底，理科生盯的是事成不成，文科生盯的是理科生的漏洞在哪，哪个时间点哪件事方便鹊巢鸠占。你做“事”，他做“人”，众口铄金，自然有化黑为白，翻云覆雨的手段。