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主题:【原创】我的工厂参观经历 -- Swell

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匿名 5S管理对中国企业现场管理影响巨大

我曾做过十多年采购,当年看工厂进车间(机械制造行业)是日常工作的一部分。

90年代,工厂经济普遍极度困难,车间管理更是一塌糊涂。按买方老外说法,你们是在垃圾堆里生产(当时看的是铸造车间),几乎不夸张。当时车间里的工人们也大多是蓬头垢面。

2000年以后国内企业普遍大力推广现场5S管理,一开始也有一些生搬硬套形式主义,但没几年就大大改变了企业车间现场的形象,车间里工人们的形象和精神状态也都正常了。当然,经济逐渐开始好起来是重要因素。

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。

现在“5S管理”应该是中国几乎所有生产企业的标配了。

层主上面这个工厂做的很不错,但不是最好的。至少车间内参观走道应该是绿色的吧。

当然罗,前面说到一开始推行5S时期有一些生搬硬套,后来不久很快就被中国企业融会贯通了。走道是否绿色也许并不是非常重要,够用就行。

通宝推:陈王奋起,方平,onlookor,本嘉明,桥上,
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