主题：长安三万里——补了我心中有个大遗憾 -- 达萨

长久以来，追光没有自己专门内容研发团队，作为前三部电影的编剧、导演与制片，王微在某种程度上垄断了创作的权利——这与皮克斯是相违背的。就连宫崎骏的制片人铃木敏夫曾说，“一个人是做不出作品的。”

王微的内心深处是一个向往文艺的人，他出版过一本和青春有关的书、写过话剧。他不怕别人说他自恋，比起做一个转瞬即逝的科技产品，他更想留下可以传承一百年的作品。

“我关心的是七情六欲的这种感觉，而不是欲望上的。”王微在4年前接受《财经》记者采访时说。关心欲望可以更了解人性了解市场，但王微选择了情感，这是一种更微妙和难以把握的元素。

一位追光的前员工说，王微在创作上非常坚持传递一些有哲理和文艺的台词和剧情，比如《小门神》中，王微坚持要让女主角——一个小女孩在酒吧里蹦迪；《猫与桃花源》中王微坚持要黑猫深沉并用一顿一顿的语气对斗篷说：湖底，很深，暗流，危险。不是让你害怕的才叫危险。

王微的决定通常是不容置喙的，员工只能尽力去摸索与他沟通的艺术。《猫与桃花源》里的母猫一个最初设定是在窗台在把玩窗帘时失足掉下楼。大家觉得剧情很突兀也很蠢，但王微格外坚持。后来有人建议改成：在一个下雨天，母猫看到雨水想伸手去接，结果导致坠落。这个妥协的细节被王微接受了。

“他很满意，既保留了情节又满足了他‘文艺’的心。”一位追光员工有些无奈地说。

2017年的《阿唐奇遇》，2018年的《猫与桃花源》，都和《小门神》一样，成为追光动画的探路之作。王微往往身兼CEO、导演、编剧、制片人等数职，他说自己已经渐渐适应了这种身份的转变，常活在电影的角色里，动画电影的大多工作只需在电脑前完成，这很适合他这个宅男。

当时他一直站在台前，说自己患有「强迫症」，电影有些地方看着别扭，他会觉得不舒服。介入创作是他的常态，他一直在修改剧本，从头到尾看了四五百遍，每一遍都要修改，而太多改动又会影响制作进度。

从本质上说，追光动画的前五年发展，也是王微自学的一个过程。

做动画之前，他就自信于自己的自学能力，靠着看书和找人聊，他明白了整个动画行业的流程，「看第一本书时，不懂动画电影，有各种奇怪的想法，到看第20本书时，大概知道怎么回事了。」他认为，制片人是「举着皮鞭盯电影进度」的人，编剧负责讲故事打动人心，导演保障电影的品质。

在看王微写的剧本时，顾问安东尼不止一次提醒他这么设计不对，这时候王微就会拿出一本书，然后翻开，「你看，书上是这么写的。」

才华与话语权不匹配的结果是票房惨淡，7800万票房的《小门神》，2700万票房的《阿唐奇遇》，都让王微知道，现实不只是自学那么简单。

当时的动画电影《大圣归来》接近10亿的票房，狠狠打了追光动画的脸。2018年的董事会上，追光动画一度被认为走到失败边缘，《白蛇：缘起》成了公司唯一的机会。

2018年之后，王微逐渐妥协，他开始离开创作一线，把更多精力放在公司本身。如何让公司协调运作，让不同专业背景的人为一个目标前行、一起解决问题，而不是一个人闭门造车，这是王微最大的改变。

王微和他的所有员工都知道，《白蛇：缘起》也许是追光生存下去的唯一机会。“之前看到故事的时候大家已经觉得这部电影有戏。”这部电影的编剧、导演全部由追光内部培养的新人担当，王微退居幕后。

拮据的追光必须找到愿意参与出品《白蛇》的资方。联合创始人于洲此时看到了正在积极进入中国的华纳兄弟。华纳兄弟中国进来也意外地解决了一个大问题，电影一旦变成中外合拍片，根据规定就可以免去宗教处的审核。

但经验丰富的华纳兄弟发现了剧本上的硬伤，于是强硬推动着对《白蛇》进行了很多的改动，包括改掉了王微喜欢的“文艺”台词、换掉了原来的配音。

“不改可能就不会投钱，这是华纳兄弟的原则。”一位参与项目的追光员工说。

王微试图妥协，离开创作一线后，他的第二个孩子也诞生了，王微开始把更多时间花到了在上海的家庭身上。过去每日最早到最晚走的王微，如今一周在公司也就出现几次。

接连的失利在某种程度上消磨了王微的一些锐气，他也开始对自己一直的坚持多多少少产生怀疑。“突然有一天你会发现他整个人在此时反而变得柔和了。

一年前的一次内容创作小型会议上，几个兼职的内容智囊团成员在会议室开小会讨论事情。王微突然推开门进来找他们聊天，主动请教起剧本有什么地方要改。

“简直吓了一跳，以为自己做错了什么。”他说，在这以前这根本不可能想象，Gary从一个老板变成了一个同事。

在过去，故事完全由王微自己把关，后来王微组建了智囊团、故事组和绿灯会三个组合：智囊团和故事组成员都由对创作和导演感兴趣的员工兼职，绿灯会由追光的董事与制片人组成。这套体系效仿的是皮克斯的Braintrust，皮克斯后来又将这套体系带入迪士尼。

某种程度上而言，王微就是像是追光的天花板，王微的手能放得多开，追光就能长多大。