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主题:【讨论】国企辞职一年,独闯尼日利亚,略有小感,与河友共享 -- 千岛湖来客

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家园 2022,年终反思 -- 有补充

今年基本上大局已定,离圣诞节还有10天不到,最多还有10万左右的销售额。原本是想圣诞节前能清空库存卖出150万,然后飞到塞尔维亚,在萨瓦河边安静地反思一下这三年的得失,但黑人货柜神话一般的清关速度打破了我对销售额的预期,今年的销售额超过60万的可能性不大了。

再加上北约对塞尔维亚的施压,巴尔干战争的风险正在酝酿,这时候去贝尔格莱德不是什么好主意。

正好这段时间拉各斯油荒,加油站纷纷停业,只能花高价去买黑市汽油以供给汽车和发电机。我原先住在仓库里,没有通电,每天靠发电机运转。油荒一来,每天光发电机就要烧掉将近3万奈拉的汽油,加上做饭,一天的成本将近5万奈拉(约合500人民币)。于是我索性在Ikeja找了家华人酒店开了个阳台房,一天的房费350元人民币,提前进入总结阶段了。

2020年我原本是计划主仓库和办公室分离,不希望客户了解到我的库存数量以针对性压价。当时我也确实有两个仓库,小仓库原本就是办公室,两个仓库之间有10分钟左右的车程。

但柜子到港之后的动乱打乱了一切安排,动乱平息后,柜子也没有像今年黑人一样5天就拿到柜子,而是又整整等了45天,才在12月15日拿到货柜。这样我完全没有时间去安排之前的计划,客户由此知道了我的大仓库位置。

品种数量客户早就知道了,发货柜之前付款定货Z推三阻四,发货柜之后Z就要求我马上联系客户预付定金……这也许就是做金融小贷出身的人的思维方式吧。

2020年12月下半月15天的总销售约600万,我按照约定让H去换汇打钱回去,甚至都没有过问一下换汇的汇率。原本我以为H至少不会骗W,何况还有小金库的钱,至少能打回去500万,这样我们三家股东都不会亏钱。

一直到3月初Z说要把G派来了,我才知道600万的销售款H只打回去256万,加上60万的小金库,至少有300万不知去向,W也因此扣下了H小金库里应分的15万。

我之前并不认识G,以为是Z派来的财会监督人员,还在和H商量小金库的事情怎么办。一直到4月底了才知道G是柬埔寨出身,当时就有不好感觉,思考了一晚上的对策,我舅舅和L总则一直在鼓动我趁G和H还没有到尼日利亚,立即转移所有库存,L总甚至说他可以提供仓库和货车。

L总的方案我只在脑中过了一下就排除了。另外转移所有库存这个做法在我看来太过激进,当时剩余库存价值约1600万,按我舅舅的说法,给他1000万用来对付Z在国内可能的反击,我拿走剩下的600万。但我为了打通尼日利亚正关渠道,前期投入就有200万,转移了所有库存,万一连W都认为我是在搞他,这条渠道就彻底断了。投入200万加上两年的时间,就赚400万?而且Z未必会去找我舅舅,万一直接找到我家人,我又因为疫情被困在国外,那样就很被动了。

而且从事后来看,以G的能力和性格,再加上J的帮忙。如果我真的转移所有库存,结果还真的未必会太妙。

所以当时我思考的结果是想搞一个折衷的方案,把剩下的库存货,25%放到小仓库,其余75%放到大仓库去。这样G和H来尼之后,库存总数量是不会少的,万一有什么变故,我只需要转移小仓库库存就可以了。

但就在我还在联系货车的时候,G和H就到达了尼日利亚,我的这个方案未来得及实施。

然后我还在想,随便G和H怎么搞,仓库和市场在我手里控制住就行了。

结果G和H来尼之后就一直甩开我在外面跑,我问起来什么都不说,想和他们一起出去,他们就借口说我得了新冠不要乱跑。

当时为了避嫌,仓库钥匙和汽车我都交给了G,所以当仓库经理来问我今年是否还在尼日利亚,仓库是否交给别人管理的时候我就慌了神,只能说自己新冠已经好了,然后和G还有H一起出门。

等我出了门才知道,G和H已经和J搭上了头,我一直自恃的市场不再是约束他们的法码——G这个人的社交能力连福清帮的人都佩服,我认为在江湖经验这方面Z都未必是G的对手(事后也的确证明了这一点)。

后来国内达成分货协议,但G一直拖着不愿意,并且还在联系我仓库房东试图改变所有人承租人的时候,我强行分货是对的。但时间太过匆忙,9月6号星期天上午去租别的仓库的时候,仓库房东在教堂里一直呆到下午3点。等货车到仓库搬货已经快下午5点了,虽然一直忙到后半夜,但还是有大约价值20万的货物没有搬出来。

不过经过这一遭,我黑人经理和司机的忠诚度得到了检验,也算是物有所值吧。

分完货之后,我原本想去年把滞港费和回国路费卖起来就算了,货放在仓库里第二年再卖,不然当年肯定要和G的货在市场上打架。再加上G和H在J的帮忙下的骚扰,2021年的销季肯定是卖不起来价格的。

但我舅舅不同意,说外债压力很大,一定要尽快回款。果然2021年我只卖出了50万的货,除掉仓库租金12万、滞港费8万和生活费2万外,其他的28万全部在舅舅的压力打回国,不但没能和G或H达成和解,连我自己2022年的生活费也没预存一点。

原本想2022年回国,都已经到了曼谷,还是回不去,不得不又飞回尼日利亚,幸亏朋友接济才没有饿死,一直期待的尼国银行贷款也是竹篮打水。

今年的销季原本可以丰收,但黑人的清关效率严重超出我预期,到目前为止虽然手里还有50万左右,但考虑到回国的费用(现在飞中国的机票依然是天价,在尼呆到春节后也许机票会便宜,但算上多出来的生活费用也便宜不到哪里去),再加上明年的房贷生活费等等,明年实际能用的预算还不到30万,即使未来10天还能卖出10万来,也只有40万的预算。

货物的海运费还是天价,加上出厂费上升,明年想要留在牌桌上至少还需要20万。

也不知道自己房子做个二次贷是否可行。

通宝推:脊梁硬,七天,李根,
作者 对本帖的 补充(1)
家园 补充一点 -- 补充帖

我还是太善良老实了。

2021年9月初我强行分完货之后,完全可以靠着最早的合伙协议,加上G在群里说的不认识我舅舅这句话,就可以把他排除在外,甚至有可能会引起J对G的怀疑。

而且就算要交钥匙,也不能交得那么爽快。至少可以提要求,让G归还公司文件,让H归还12.5万,把仓库里我没来得及搬走的货搬走。

再不济,就说我在外地有事,等年底销季过了再把钥匙给他们。

结果呢,G满脸客气地问我来要钥匙,还特意把H赶开不让他来,于是我就把钥匙给他了……

再然后,就是G带着H和J来找我要25万平事……带着黑人来举报我仓库了……

也许这就是人性吧。

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