主题：【原创】我认识的一个参与美国登月项目的工程师 -- Swell

当年在石油行业，先是干研发，后来被调去休斯顿参与工程管理。 到了之后感觉和周围环境格格不入，常被人称为教授。主要原因还是说话太啰嗦，各种前置条件太多，人家工程师讲究单刀直入，所以我讲着讲着直接就被别人打断。后来慢慢也习惯了，也打断别人，很快也红脖化了。

经常一帮人开会。老有一个胖老头，资格很老，很多会都邀请他。结果他来了也不怎么参与，常常我感觉在哪里都要睡着了。倒是挺好，大家本来都嫌一张嘴太少，有个人不说话还不好。后来别人告诉我，老头当年可了不起，参加了登月的研究呢。 就他？干啥去了，换个地方去睡觉吗？反正我也没细问。

后来一个项目涉及到一个老头设计的工具，和他交流多了，慢慢就熟了。老头其实人很好，就是岁数有点大，而且实在太胖有点喘，说话费劲，要不然还好。当年是芝加哥人，读了大学之后听说石油行业挣钱，就投身这行，一直干到退休。

怎么和登月扯上关系呢？他年轻时主要负责很多井下类似泵机的设计，也是平平无奇。石油嘛，不是这个泵就是那个泵。结果突然有一天，领导带着他，说去见客户。结果一行人中又有领导的领导，一直到公司的老大。结果呢，就去了NASA。那边说密封遇到了大问题，航空工业几个大牛试了半天有点素手无策。抱着碰碰运气的态度找到了他们，听说你们石油行业对高温高压下的密封挺有研究？老头和几个技术大拿也有点七上八下，要不你先说说，需要啥条件的？我们尽量。 你也知道我们搞石油的是粗人，未必能干你们这么高科技的活。

那边把温度，压力各种条件一列，老头一惊。我没听错吧，你是不是少说了一个零？确认没错之后他和几个大拿你看看我我看看你，这也叫难题？俺们比你这条件苛刻多了。 这心里就有底气了。你们没成是因为设计思路不对啊，密封是整个系统的事情，不能只在密封圈上下功夫。这样，把我们上一代的技术给你用用。这叫成熟可靠，安全系数高。你就放心用吧，万一实际条件打个3，5倍绝对一点问题也没有。

于是他们的这个市级就成了我们公司后来去高校招人的吹牛资本：登月没我们都不行，我们可老高科技了。。。

老头还给我看他年轻时得奖的合影。我靠，那个年轻，英俊，有点像小汤哥的人是你？我看这登月整个就是伪造的。