主题：事不过三吧 -- 踢细胞

的确是主观和客观的混合。

所以随着领导人的不同，公司有公司的文化，部门有部门的文化。

有些人喜欢雷厉风行，有些人喜欢谋而后定。当然一个公司一个组需要一定程度的混合，但是领导人的口味也划了一条线。

共同点有的，但是没有。我见过有人领导的整个组以偷抢为荣。我要是去那里呆不了几个月。当然人家也不会要我。

私德是件复杂的事情。尤其是不同文化背景的人一起工作。你的蜜糖我的砒霜，和工作无关。比如一段时间法国人有两个女朋友。想得开如我也觉得这很法国。现代企业制度一个有效率的做法（不一定是好的做法）就是能把不同背景的人捏在一起工作。当然同事之间不能太彼此看不惯。这就要用企业文化调整。