主题：我的疫情经历《三部曲》 -- 方平

过了几天，W公司的HR给我电话，很简短：“我们有更合适的候选人”。

至此，我想这个事应该差不多结束了。

结果，中秋节那天，L直接电话到我这里，跟我讲了背后的真实情况：

1、她事先低估了法国人S，当时S在度假，没有给他打招呼，S大概觉得自己在招聘过程中被忽视了；

2、法国人曾反问过L：“你前不久不是已经招过一个清华的中国人了嘛”

3、法国人自己想把这个位置，留给他一位大客户（Bank of America)的朋友 ---- 而这个情况，居然被我师姐提前几天给分析到了

果然，大公司招人，往往不止是招人本身，而是牵扯到错综复杂的内部人事。他们管这个叫“运气”。

我听完后，对L表示感谢，毕竟大家之前并不认识，能帮我到这个地步，已经是非常难能可贵了，我唯有感谢。

L接着开始抱怨手下的一个印度人的工作能力，我静静的听，没评论。L说到一个具体的技术问题，这个印度人一个月始终进入不到状态。

我问了句：是不是某某与某某方向，他以前没做过？不熟悉？所以对某某某问题，他不知道如何去Debug的途径？你可以带一带他呀。

这句话，一下子勾起L的话头。她跟我说：“你知道嘛，你、我，还有Z，我们都是做技术出身，遇到问题，有能力去钻研背后的原因，而不是有些人，只能写写脚本，我称他们为scripter（注：我不知道这里是否包括法国人）。你让我怎么带他？一个月了，始终进入不了状态，每天给我找各种借口，我又不是幼儿园老师，还能手把手帮他解决问题嘛？”

最后，L说：“我当初真应该让Z当你的推荐人，我来面试你，就没法国人S什么事了。结果搞成现在，Z同意，D同意，而S不推荐。这个事就被搅黄了”。

L与S都是一样的头衔，Z略低一级。

我说，无论如何，我都感谢你给我这次面试机会。然后我聊到她正在做的一个大项目，因为我之前颇花了点时间去看相关的公开文档。这下子，L的话更多了。也是通过这次交流，她知道了我在简历上没写的内容：我以前在L公司的B实验室，以及A公司工作过，有着某某方向的背景。

事后看，我们这次电话交流，其作用，丝毫不亚于前面几轮面试。

过了两天，L给我发了个消息：能不能考虑以Partner的身份，先加入到这个项目？只要你参与这个大项目，即使万一将来不留在W公司，出去也是非常有益的。

我才明白，所谓Partner，就是Contractor（合同工）。我有点犹豫了。

我把这个事告诉我师姐，她一直在大公司，以前也做过管理。她建议我：应该先接受合同工，你知道不，我组里两个合同工，技术大拿，大家都怕他们离开。合同工的好处是不参与那些人事，反而更有利于关注于技术。你先进去，然后再转，甚至可能会转更高的岗。再说了，我家老K以前也是合同工。

这个时候，婆娘发话了：“你是不是对Contractor有所偏见啊？招我到现在这个公司的部门主管，来当主管的时候，就是以Contractor身份，过了半年，觉得公司不错，才转成正式雇员。我们公司现在的CEO，刚来的时候也是Contractor身份，一个月后互相满意，才转的身份”。

婆娘既然发话了，自然不比外人。

婆娘与师姐两番开导，总算让我从心理上接受了：确实，做自己想做的事，才是最重要的。于是，我回复L，我可以考虑Partner，但是我想一定要做之前提到的那个大项目。

L非常迅速的回复了：我立即找大老板D，去办这个事。

当时已经是周五下午接近5点。

那个周末，我基本上认为，将要以Partner身份加入W公司的项目了。