主题：我的疫情经历《三部曲》 -- 方平

W公司的HR很快给我安排了三轮面试。

【一】

第一轮是一位中国人Z，资深技术背景。用L后来的话说，她事前给Z打过招呼，让Z认真摸摸我的底，看我是不是hands on（动手能力强不强）。

我事先看过Z的Linkedin，其中提到一个词，也是一项我以前从未接触过的技术。我分析并判断，这是他们这个部门的核心技术之一，也将是必问点。于是，我花了整整一周时间，不止是去阅读材料，而是装平台、实操。

Z果然在面试中，反复问到这个技术点，问的非常细，全是实际操作。对我的答复，Z表示满意。当然，也问了很多其他方面的技术。

正常面试45分钟结束后，Z说，我们讲中文吧，我就是来给L把关的，因为之前有不少印度人，简历写的漂漂亮亮，懂这个会那个，结果一问下来，全是看的材料。

我会心一笑。

Z接着说，我肯定会给你写好评。你下面两轮面试，一位是这次招人的Hiring manager，也是我们整个部门的大老板D，他不懂技术，问的应该都是管理方面的问题，你好好准备。另一位法国人S，“他总是乱问”，你不用太担心。

Z跟我聊了15分钟中文。我感觉Z对我是有好感的，大概是我们之前的职业经历比较类似，当然，也因为我们都是中国人。

【二】

大老板D第二个出场。一位非常典型的美国老白人管理人员。一上来就问我住哪里，“哦，我们是邻居镇啊”，这下子，气氛就融洽多了。

融洽归融洽，D作为经验老到的管理者，面试过程是非常专业的，提出的每一个问题，都是对我在工作中与人打交道的评估。而且他对我的每一个回答都认真做记录。

当然，我的答复，从事后看，D应该是很满意的。本来45分钟的面试，用了差不多一个小时。最后D说：“Hope everything goes well. I hope someone in my near area can join the team”，---- 我希望有个邻近乡亲能加入到我的团队来。

【三】

紧接着是传说中的法国人S出场了。S是资深的技术背景，属于团队的架构师。之前也做过管理。他在W公司11年了，对产品非常熟悉。

我感觉这是三轮面试中，最不自在的一个，当时却说不出具体为什么。比如法国人问我：“你对W公司的产品熟悉嘛？” 我据实回答：“不熟悉，你公司的产品的License 卖的比较贵，我以前单位没买过。我只用过类似的产品某某与某某等”。我接着加了句：“不过，我自己了解过你们公司的两个产品X与Y，它们都非常不错”。

后面本来是一句虚话罢了，不料，法国人立马抓住话头，把我往别的方向带：“哦，你对X与Y产品感兴趣啊，那你应该去试那个方向的职位啊”。

我赶紧打住这个话题。

事后，法国人对我的评语是：方平很优秀（super），但是他对本公司产品不熟悉，他应该去试X与Y产品的职位。结论是：不推荐。