主题：【原创】我的三位司机 -- wqnsihs

那我就唱个给“唱反调”来“唱反调”的热度，

大家以为我是要“正负正”吗？

错了。

我其实是要“正-负-负”。

。

G总，您看，

我逻辑还可以吧。

=。。=！

。

看我附文一篇：

1. 九个瓶盖对付十个瓶子，“信誉”是基础，灵活是方法。

我有段时间陷入了财务危机，那时欠账大约一百多万。

这是纯负债。

我当时是开了两个会。

一个是还钱前，我把所有的债权人请到一起。

先开个小会，就是投资金额在10万以上的7位老板，我和大家先达成一致：大家的钱慢慢还，我也一定会还。但是值此危难之秋，还请各位叔叔伯伯再拉小弟一把，宽限些时日，让我先把凑出来的钱还给那些投资额数千到数万的小户，让他们过个好年。

大家都同意了。

然后第二天开大会，我把先小后大的还款方式告诉大家，在取得大家的同意后，花三个月时间慢慢把小户的钱都还上了。

我那三个月是能卖的全卖了，包括但不限于我的房子、我老婆的黄金首饰（麻蛋，白金不值钱，钻戒是个坑。）、我们夫妻二人的保险等等。

在那之后，还欠一百多万。

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当时这个案子，是武汉市排名前5的金融/经济案件。

我把大家的钱跟我的钱一起投了进去，没想到对方跑路。

法院也判了，赢了，但找不到人，也拿不回钱。

我又不是跑路的人，

家里也没关系让我跑路。

说实话，我也是受害人，

但没办法，只能硬着头皮还。

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还了，还有机会东山再起；

不还，那真的就一蹶不振。

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所以，G总说信誉是基础，灵活是方法时，我就突然想起自己这件事了。

忙总还年轻，所以我觉得他现在肯定心里很犹豫。

因为就连我这样的毛头小子，在经历了打击之后，还有老板愿意用我，借平台给机会，

所以我想，比我更有能力的忙总，肯定也会有合作过的老板愿意在他危难之时，不计过往，借平台给机会的。

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我小时候爱玩游戏，那时有款游戏叫《巨人》。

史玉柱当时搞巨人大厦把自己现金流搞断时，

群众给他寄了很多信件。

其中有一封是这样说的：

“我们虽然素昧平生，但你要是不能重新振作起来，就此消沉下去，就伤了我们的感情”。

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2. 政府在遇到“坎坎坷坷”时，是如何选择“权势”和“技巧”兼用，恩威并重，挑选“领头羊”等等........。这就是另一个画面和深思了。

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这个太有画面感了。

我接触的比较多的是县和地级市的宣传、办公室或者招商。

各公司老板去地方看项目、看土地的时候，一般都是这些部门的领导接待。

那说话的水平，

我这辈子是学不到的。

如果不是生活或者工作在那样一个“团结紧张严肃认真”的环境中，

很难学到那些说话的方式方法，办事的方式方法。

。

所以我对中华人民共和国的各级党政机关从无敬畏

（好大的口气）

只是敬佩（真的）。

3. 那个“老张”凭什么起家，为什么急得要狗急跳墙，他又是如何发财起家和处理财务的，不都已经是栩栩如生了吗？

其实，无论是凭天赋和运气做起来的暴发户还是抱对大腿的投机分子，他们之中很多人的两面性都非常明显。

极为明显。

一面是嘴上震天动地，小恩小惠客气的不行；

一面是心中弯弯绕绕，睚眦必报小气的不行。

。

这不是他们势利，

而是他们的“成功”，靠的就是概率计算。

大概率怎么做能赢，他们就拼了。

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当然，我见过的人不多，眼界也不宽，一点观察体会若有错谬之处，

还请给花鼓励！

【混个脸熟】

【氨基酸浓汤】

【发第三个小尾巴好麻烦啊可不可以去掉】