主题：大公司轶事：内斗 -- 宝特勤

前几天讲了公司一段时间以前有过一场内斗。

起源是大老板想找一个人全面帮他打理事情。于是他的直接下属反应不一。有敢怒不敢言佯装若无其事的，有老谋深算深藏不露的，有打酱油的。我是第三类。因为我在公司时间太短，做这个在可预见的未来是不可能的。

所以我面试他的时候基本走过场。过后跟老板说他不是走技术路线上来的。老板说这不要紧。

他来了。我各种友好的表示。

然后他和跟随老板很多年一贯以二把手自居的人发生了强烈冲突。以我旁观者的角度看，他的一些操作我的确不懂。比如经常习以为常地拿人家的成果去请功。还有他的口头禅是“我上一个公司”如何如何… 问题不仅是他现在不在他上一个公司，还有是他的上一个公司坊间地位没有我们高。以致有人半公开地说，他在上一个公司做过这个那个吗？

老板的态度非常暧昧。即使一些是非非常明显的地方，他也不愿意介入一下。似乎任由冲突白热化。

渐渐地冲突变成对内对外影响很坏了。以致各种质疑老板领导能力的说法开始出现。

终于在几次公开灾难性冲突之后，老板和COO 找我讨论解决方案。他们要澳大利亚女孩出场。因为双方对女孩的印象都可以。另外最重要的是，没人能公开对一个小女孩生气，丢不起这份。这样会有很多操作空间。

但是过程中女孩几乎肯定会在一些地方得罪这一方另一些地方得罪那一方。而且女孩离进入高层距离很远，没有可以变现的好处。大老板一段时间的所作所为也使她吃不准大老板是不是一个赏罚分明，必要时候能给自己人撑腰的人。

不出意料女孩拒绝。

但是事情必须解决。所以我出场。其实我出场的时候有点伤感。因为我做事效率或者说力度大家都心中有数，于是都会有应激反应，事情不会好好收场。但是其他没有明显的人选可以应付这个情况。

大老板不能自己解决吗？不要问我我不知道。大老板不会被开除吗？别问我我不知道。

所以我和大老板说我必须出场吗？这会和内战没有区别。

大老板说我知道。

最后新来的被很狼狈地赶走。

还在斗争白热化的时候，我和澳大利亚女孩说，那人会被赶走的。但是这次斗争不可挽回地毒化了公司气氛。很多以前谁也不愿意用的政治斗争招数现在大家习以为常。那人的脚步声还没在走廊里消失的时候，下一轮斗争就会开始。

事实如此。