主题：我的部下们：挑战 -- 宝特勤

宝河友有自知之明，敬佩，也聊聊吧。

你的挑战，就是那些靠你的“个人魅力”来领导的战友们，如果他们离开你就不转，或者换一种转法了的话，正资产就变成了负资产。

河友们聚焦现实，争论不休的，差不多都是这些问题。

忙总与自己，多次讨论“项目管理”，和“生产管理”的处理方法，就是围观着“人”与“流程”来展开的，这是双刃剑。

任何创业，都是从游击队到正规军的过程，是改“规矩”和“习惯”的过程。只有规模大小之分，没有可有可无之别。私企也是如此。

我能全身而退，不单是讲“人品”，也是讲“责任”，讲“习以为常”的结果。

那个与自己针尖对麦芒过的新“老板”在走投无路时，请我再缓期离职时，我也答应了。我没有写的是，实际上，他还比我先离场呢！

直说了吧，这次他发电邮，是转着弯子的“邀请”，但是我有心无力了。

我努力站好最后一班岗，不是为了任何人，是因为前有榜样，后有“学生”，尽心尽职而已。

本来要写的题目是“从幼儿起培养责任心”，想在你的另一个楼里谈谈的。