主题:人艰不拆讲笑话之五 2021年新楼 -- 骨头龙
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阿里这个丑闻让我想起当年自己经手的一桩事件,可以说异曲同工,不过性质没有这么恶劣,后果也没有这么严重罢了。但是从那之后,我也就知道资本家的屁股在哪儿了。

我在一家服装品牌公司做设计经理时,很受老板器重,同时我也是从基层做起的,很理解普通员工的困难,也尽量对他们好一点,所以大家有什么事都愿意跟我说。

我们公司每年都会校招一批实习生扩充员工队伍,实习结束后都会分配到不同部门。我部门的设计助理在跟我熟悉了以后,跟我提起这样一件事:他的女同学被分到销售部,然后被派到东莞的总部出差,住在总部的员工宿舍里。宿舍楼每层都有男女分开的淋浴间,淋浴间的门不是全封闭的,门的顶部和底部都有一段空档,但是门上端的空档也很高,一般人看不到室内。不知道这样解释清楚没有。

有一天这个女生去洗澡时,听见门外有动静,就匆促洗完出来查看,发现女浴室的门口有个新鲜的烟头。当时同一层楼只有她和销售部经理,经理是个个子很高的男性,平时抽烟。再后来的继续观察中,女生发现经理抽烟的牌子和在女浴室门口发现的烟头是同一品牌。女生怀疑男经理偷窥她洗澡,但她只是个大专还没毕业的女孩,也不知道该怎么办,就去告诉了人事部经理。她以为公司至少会查一下警告一下那个男经理吧,结果这就没下文了。

她回到广州品牌中心后,越想越委屈,就告诉了她一起实习的同学们,其中就有我的助理。我助理觉得事情很严重,也对公司不作为感到气愤,就向我汇报了,希望我能出面敦促公司解决。

这件事其实完全与我无关,我也可以糊弄过去不管。但我设身处地,非常理解和同情那个女孩子的委屈和不解。公司这种不闻不问的态度也有很大问题。我很敬佩我老板,她白手起家把一个工厂扩大成两个品牌,两个运营基地和几千个员工的大公司,胆识和魄力都是过人的。我们经理层里,除了销售部以外,其他部门负责人都是女性,我以为在这起事件里,至少作为女性,都能感同身受到那份恐惧和恐慌。

所以在一次周一例会结束后,我特意等销售部经理离开后,和人事部、财务部的经理(也是广州品牌中心的负责人)提到了这件事。她们俩都说知道这件事,让我别管了。我确实不能强势插手问责,所以也只能安慰那个女孩而已。

过了半个月,老板说要带我回公司总部开会,老板开车,带着人事、财务经理和我。在路上,老板就主动提起我问起的偷窥事件。她说:人事部经理第一时间就向她汇报了,是她压着不让查的。如果是别人提起,她都懒得解释,但因为是我,她愿意跟我解释一下。

老板说:一个实习生,指责她的经理偷窥她洗澡。站在老板角度,他俩谁对公司更重要?如果查出来经理确实偷窥了,那就要处理他,辞退他,那么公司就损失了一位销售经理。而一个实习生无足轻重,她觉得受委屈了可以辞职呀。而且直到今天她都没辞职,还在公司和她的经理一起工作,说明这起事件对她来说也不是多严重啊!

我看见老板从后视镜里望着我,也看到人事、财务两位经理看着我笑,她们都像在说:我太嫩了,没有被社会捶打过。我想解释那个女孩家境十分贫困,父母又重男轻女,她急需一份工资养活自己,所以只能厚着脸皮继续工作,和那个经理朝夕相对。我想说凡事有公道,怎么能根据社会地位去评判对错?我有很多话可以反驳,但看着她们,竟不知从何说起。她们都是社会精英,却不能体恤基层员工的困难;她们也都是女性,却不能共情女性在职场中受到的屈辱。我什么也没说,只是点点头,说:我明白了。老板松了一口气,人事部经理马上聊起下午到东莞总部以后,晚饭怎么安排。大家高高兴兴的换了话题,只有我一直在思考,原来老板是这样看待问题的。

所以为什么阿里高层们会包庇强奸嫌疑人啊,因为在他们眼中,他们的下级员工全都是工具,有的工具用处大,是耐用型的;有的工具是消耗型的,甚至本来就是一次性的。他们怎么会考虑工具被欺压侮辱伤害的后果呢?工具只要顺手好用就行了。什么?两个工具之间有冲突?那还用说,肯定保留那个耐用好用,更重要的工具呀!

都不是人了,哪儿来的人格、人性呢?

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