主题：鸿蒙只是套皮安卓的各位出来要不要表个态啊 -- DDDgva

关于套壳，我前面说过，这玩意就没有一个标准，完全是鸡同鸭讲，能得啥结果？争来争去于事何用？我对此也不感兴趣。

关于ANDROID，我讲了我的印象，我们面对的是怎么样的竞争对手。真实判断对手是战胜他的前提。如此强大的对手，速胜论就是瞎扯。我们要有八年抗战的准备。ANDROID用了十年才成功，我们不小看天下英雄，我们用十年打败他，已经是天下的大英雄。

关于鸿蒙，先说我的判断：我对鸿蒙和华为手机的生存没有一丝的怀疑。毕竟有国家做后盾，有几万个心齐的工程师一起发力，谁能挡得住？我甚至认为他们一定会有某种程度的成功。至于程度如何，是ANDROID那样做行业的领头羊影响行业的方方面面，还是像IPHONE那样做行业的开拓者，我表示谨慎乐观。毕竟长路漫漫，要解决的问题太多，有些事情不是说人生多努力就一定能出人头地的。

再说我的情况，我近期没有看鸿蒙资料和代码的计划，所以我对鸿蒙的看法就是凭着过去的经验不负责任地瞎扯。

再谈鸿蒙，我大概猜测他们第一步是要设计众物互联的空中协议、交互标准和应用场景，不能叫万物互联，因为他们的力量有限，只能集中力量在几个方面突破，主要还是依赖5G的高速实时网络；第二步才是做几个系统的实现，达到实用级别的，做几个经典场景；成功之后再想第三步吧，还有十年呢。

鸿蒙不是手机系统，至少不会局限于手机系统。对手做了手机系统，你再做，就算赢了又能怎样？跟屁虫。新霸主总是通过新兴行业干翻旧霸主的。GOOGLE是靠OFFICE干翻Microsoft的么？FACEBOOK是靠搜索干翻GOOGLE的么？

以前我曾经设想过这样的场景：6寸的手机太大了，放口袋不方便，应该把它往小里做，把它当成钥匙，身份ID，而不是全能选手。而社会上的网络很快，公共设施很多，手机就是便携的钥匙，走哪就用手机打开使用，而想要的信息会通过高速网络聚合到当前，好像这些资源就在本地一样，拔了钥匙，这些资源又会消失，别人无从窥探。

比如租车，当用手机打开车门，就已经解决了信用问题和租金问题，把手机放控制台上，你关心的行车资源就会聚合在这台车上，好像这台车就是为你定制的一样。到了办公室，任何位置，你只要一个大屏幕和键盘，昨天中断的工作又会聚合在你面前。信息随你游走聚合和消失，而不会固定在某台设备或某个区域，想干啥都可以通过手机重建场景。

当然，基础设施总是需要一个有长久韧性的人来建设的。鸿蒙不只是你手里握着的手机，而是你所处的罗网，设备是节点。正所谓：你我皆凡人，生在尘网中，举目四望去，鸿蒙织情缘。这种上管天下管地网红中间戏的网络，在《终结者》里有一个名字：天网。

要实现这样的网络，所谓的LINUX/ANDROID/LITE-OS皆是承载平台，也是实现工具，你把它们当成是锤子钳子扳手螺丝刀这样的工具，我们要装配一套复杂的设备，哪个工具好使就用哪个，没哪个工具好使，就造一个专用工具搞定它。土不土管他呢，这个系统能运转起来已经是人所没有的了。

这样的系统太复杂了。ANDROID的代码都几千万行了，实现这样的系统那还不得翻倍啊。但是这么复杂的系统怎么开发怎么管理怎么发展，是一个难度极大的问题。我把我的担心按照逆序说一下。

首先，用一个标准句式开头，“我在华为里的一个朋友跟我说”，华为里的开发模式还是有点落后，管理手段和技术手段和国际先进水平还是有差距，老是靠人海战术堆积，靠打乱仗，总是有上限的。靠熬夜拼命，有些复杂问题是解决不了的。

我对ANDROID的图形模块比较熟悉，我看过几个版本的变迁，看过工程师提交的LOG，只言片语，深思熟虑，目的明确，极有章法。我一直对GOOGLE如何开发ANDROID很感兴趣，他们是怎么管理的，是怎么考虑设计的，是怎么考虑预留接口升级的，是怎么考虑重构的，是怎么安排计划的。但一直没找到这方面资料。

我们知道生产关系会影响生产力，不论是管理能力还是设计能力，几千万行的代码，不管是自己开发的还是集成他人的，把天下精华为我所用，怎么把控，怎么为明天做设计，怎么实现，是生产关系的体现。技高一筹，碾压对手，差人一等，血流成河。

第二，鸿蒙联盟，是十年以上的运作，各路诸侯，其心各异那是必然。党外无党，帝王思想，党内无派，千奇百怪。怎么统一思想，劲往一块使，极考验领导能力。会不会有反围剿失败，会不会过湘江，会不会有遵义会议，会不会主力会师后再分流后再合流，这些不得而知。解决这些都是领导的艺术，非我所知，不谈。

最后，我最担心的是中立原则。GOOGLE原先是做搜索的，靠广告活命。所以当他提出ANDROID联盟的商业模式的时候，他提出他做基础设施，硬件软件公司各安其位，各有所得，他不从大伙的碗里夺食，他从服务里赚钱，这是有天然的说服力的。GOOGLE创立的ANDROID因此有了天然的中立性，大家用ANDROID系统就不会多想，一心一意添砖加瓦就是了。

但对于华为来说，这事情太难了。华为在硬件软件方面都是庞然大物。那他在鸿蒙里，他靠什么赚钱，合作伙伴靠什么赚钱，他们有什么利益冲突？除非华为能正面回答：他因为什么原因，所以超越了其他厂商的一般利益，所以我不会抢你们的饭碗，因为我另有更大的利益可拿，否则合作伙伴一定会半信半疑，三心两意。

当然，如果华为认为我自家已有十万虎贲，天下指日可平，那当我白说。