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主题:纪念朝鲜战争70周年 -- 种植园土

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家园 西线部队是在7月13日就开始集结到中朝边境去了

从南方各地往东北集合大概花了2个多月时间,还能有一个月整训部队,学习美军特点和如何应对,补充弹药,调整统一武器口径。一次战役时候也缴获了相当数量的武器来补充自己。

除了紧急出动的50军,其他西线部队的准备比东线的九兵团充分太多了。

东线九兵团就没那么多时间了,9月初接到命令,10月下旬才开始北上,两眼一抹黑就在朝鲜下车了,实在太仓促,不光是把宋时轮搞得手忙脚乱, 连受毛泽东之托到山东曲阜慰问第九兵团并指导入朝作战动朱德总司令也大感意外———他的动员报告刚作了一半, 军委要求第九兵团紧急北上东北直接入朝参战的电令就到了。

以当时九兵团的状态,能把陆战一师,美七师以及南韩军一部的战线全面打崩,已经是当时客观条件下几乎能做到的极限了。

我是不赞同因为九兵团的战果不如西线就贬低军事主官。九兵团面临的各种问题已经不是当年的国力能解决的了。

借着这个主贴转个虎王的旧贴,纪念一下当年在朝鲜浴血奋战的最可爱的人。

参谋部门?哪部份参谋部门,是作战处么? 40

嘿嘿,怎么说呢?楼主的父亲就是当年26军的作战参谋,而兵团,各军,各师作战处的参谋们的职责,是了解战场地形,敌情,把首长的战役决心具体化到每个参战部队的任务,拟定作战命令,并协助各级主官执行之。

我说得不太好,肯定有不够全面,遗漏甚至错误的地方,毕竟我只在本科受训三个月,科目中有一些基本参谋业务的内容而已。楼主本人也干过作战参谋,应该能够给予指正。

不过我觉得后勤出大乱子的板子,是不应该打在兵团,军,师各级作战参谋的PG上的。

九兵团从紧张的攻台训练,转换到紧急北上入朝参战,冬装后勤供应的责任方有华东军区,兵团后勤部,东北军区。这些互相不统属的部门在极短的时间里没有能达成有成效的协同,当时全军,全志愿军统一的后勤指挥体系还没有形成。东北军区机关紧急筹措的棉大衣,以及手套鞋袜等御寒品都没有充份时间下发部队,有的时候就在车站往运兵车里甩,只能尽量的补充部队。

没错,问题非常大,但是并不是参谋部门的过错。他们正在紧张的履行自己的专业职责,把台湾省的大比例地图换下来,换上朝鲜东北部的大比例地图,策划山川河流间部队的进军与战斗。他们本人也需要冬衣,但是去给十万大军筹寒衣,并不是作战参谋的具体任务。

再说硬着头皮上去战斗,国家民族需要你们排除万难去战斗,作为职业军人,革命军人,主力部队,就需要毫不迟疑的坚决去执行战斗任务。甚么是主力部队?这个不是普西的花环光圈,而是一顶荆棘编织的王冠!就是在最紧急最危机的时刻,你是冲锋陷阵的先锋,利刃,需要你不怕牺牲,敢于并且善于战斗,期待着你完成任务赢得胜利!

冬装不足这个状况,当时从各级主官到参谋以及部队,都清清楚楚,但是谁的脚步都没有停,各自尽自己的本份,完成各自的任务。战机如火,军令如山,九兵团这样的头等主力,遂行战斗任务,即使是在这样严峻的后勤困难之下,也是不打折扣的。就是硬着头皮上阵,而且各军各师坚决打出水准,打出战绩来。要说专业,这个就是职业军人的专业素养。

对于楼主的父亲,以及本人的父亲,我是充满敬意的,他们充份展示了革命军人的献身精神,也具体体现了职业军人的专业水准。

作为头等主力的九兵团,克服巨大困难赢得战役胜利,可以说无愧于国家人民的期望。后勤的大问题,是与战役决心与各部的执行不同的一个需要统帅部,以及很多其他方面,包括兵团后勤部门,所需要负责的大问题。虽然直接影响到了作战,但这并非作战本身。

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