主题：【原创】华为崛起的真正原因 -- 天马行空

关键还是人才的获取与使用上。

抛开996不谈，我认为这些私企包括马云的，马化腾的，与任的一大亮点都是对人才的选拔环境与回报。严酷的竞争是可以让人才脱颖而出的基础，而回报是严酷竞争的必要条件，否则事与愿违。

之所以他们对人才的渴求与压榨对于他们的成功作用很大，是与高科技行业的行业特点有关的。如果说两弹一星那个年代是靠奉献精神支撑的，在私企的条件下必须有决心分利与大幅度提高回报，来得到同样的结果。

在中国现行体制下，这些私企是运营思维比较接近高科技时代资本主义伦理的一些个体。大部分国企与私企仍然还是旧的思维，得到的结果是国企人浮于事，虽然不排除少数奉献精神，但不是主流，而私企以压榨为主，属于资本主义初级阶段的性质。

至少在任这些人的个人可控环境下，出现了比较单纯的竞争，把回报与贡献能力更接近完美的直接挂钩，从而最大程度的发挥的每一个员工的个人能力，包括团队能力。这也是劳资关系中比较理想的一个阶段，因而整个公司的竞争力强。

但是任何企业在面对做强之后的困境时，原来的一套必然不可能持续。铁打的营盘流水的兵，劳资关系能否保持这样一个单纯的利益分配关系，是否对个人的贡献与能力仍然这么依赖，执行力下降之后如何保持竞争力等。这些都是国内私企还没有遇到或刚开始需要面对的问题。IBM，甲骨文，微软的例子都是好的案例。