主题：太平洋的不太平 -- 本嘉明

打仗不能打乱仗，要牵牛鼻子。我们都琢磨十几年了，人民币的锚，到底是什么？难不成是党（按《球报》老胡的说法，那就是党嘛，不然就是20块嘛）？

当年我结束这个《货币之锚》时，锯箭杆地把人民币之锚，归结为“中国人民（中国劳动者）”，道理上很政治正确，学理上还是不严谨。因为1910年的中国人民也是中国人民，1940年的中国人民也是中国人民，凭什么是2020年的中国人民涅？

（一）

中国社会的优势是什么？我在两边都生活过，我个人的体会，中国社会的优势，就是“压制个人空间”。

在国外，个人空间是个非常重要的事，在车站等车，你站得离别人太近，你和他都会不自在。具体到生活，就是以小家庭为单位，因为西方国家没有户籍制度，在国内随意流动，因此背井离乡，靠不上血亲家族，什么都靠自己，房子车子都是自己的。

在中国和日韩，由于人口稠密，很流行集体活动，人多就热闹，大家开心；在集体里出一份力，也起劲。这种爱大呼隆，爱扎堆，就产生了一个优势，就是“集体生活的集约化”，因为老是100个人同进同出的话，你就不必人人开个私家车嘛，厂车就好了嘛。同样，厂里有个幼儿园，100个家长进厂就把孩子送到了，不然的话这100个家长一早得开着私车四面八方赶往不同的场子，那个人仰马翻啊，还加上怕会不会扎针灌安眠药啊？

所以，不要说以前国企是万能单位是不对的，其实丰田公司也是嘛，总部就是丰田市嘛。

“集体生活的集约化”，有其缺点（比如一些人搞特权走后门），但这个会把“多余消费”合并同类项，消灭了很多的“给长城贴瓷砖”项目，毕竟“给长城贴瓷砖”（比如灌输西方生活方式的优越性，家家有私车，确保隐私，各自活动等等）也创造消费嘛。但这些消费，在中国多少有点不接地气，多少属于“伪消费”，挣面子却浪费资源，也不环保。一个工薪阶层，有自己的“自由”给孩子选择城里任何一家幼儿园，当然是好事，但如果厂里就有，说起来只是你多一个选择，这个选择却是有巨大优势的。

这种“集体生活的集约化”，并不需要强求大型企业回到当年国营大厂“大而全”的模式，只要“厂院挂钩”，把本厂员工的生活需求集中起来，去团购，签一个幼儿园，一个医院，一个小学（企业“体外办学”，适龄孩子多的一年就投钱办个“XX子弟班”，孩子不多的年份就不办），一个超市（员工在内网下单网购，超市卡车集中送到厂里），“战略合作，民政外包”。

各级政府应该扶持这样的合作，少花钱多办事。这样做的好处是，经济大环境不好，工价（劳动者收入）固然无法显著增长，但劳动者的生活水平其实还是在上升的，因为更节省更方便了。

(二)

目前不要说中国，世界各国，国内的经济大环境，工价都很可能会跌的。因为“狭义劳动生产率”其实到了增长瓶颈，突出的标志就是苹果公司的前景不明，连带富士康哗哗了，SK海力士哗哗了，恐怕连海飞丝也快要哗哗了。中国去产能砍了那么久，去杠杆收紧放贷，现在又“税力下沉”，中国的“狭义劳动生产率”的年增长数据，没有去到负值已经是万幸了。所以，现在不是“做大蛋糕”的好时机，不是不能做大，而是每做大一寸，事倍而功半。但是，我们也不是要“分蛋糕”，搞啥子社会运动，而是“颗粒归仓”，找原先看不上的小地方小浪费，改善起来，集腋成裘，让多数老百姓比较满意，比较知足，那已经很好了。