主题：目前的顾虑和解决 -- 夜如何其

一，安防领域，论资历海康要早于华为。但华为已经看上这盘菜，以狼王十万铁骑的战力，只要眼风扫到，无疑就是“我来了，我看到了，我胜利了。”

二，海康从小单位的监控做起，但做大后，海康擅长“眼”的部分，不擅长“脑”的部分（视频监控系统的“云端结合”，因为数据量太大了，分析任务越来越重），而这正是华为的强项。

三，开拓海外，海康能有个“小华为”的绰号，当个徒弟（战略跟随者）已经很荣耀了。

四，但是海康现有的业务模式，比华为要滋润，这个可以从两家公司的毛利率上比出来，华为要苦逼得多。所以衣衫褴褛的老八路打算出关抢了东北皇协军的仓库，好好打一顿土豪。

五，华为在海外接的，都是城市级的监控工程。这跟华为在海外深耕已久，资金/人员势力雄厚，电信口碑好有极大关系。其实我个人对这个比较担心。在中国吧，你再怎么骂娘，地方政府的民政总不能算是“劣政，暴政”，在这个前提下，“平安城市”是造福百姓的。但在世界其他奇葩国家，这个“1984式全城监控”实际是一剂镇静剂，虽然有效阻断了身体病灶区向大脑传递的痛感，但没有真正的治疗劣政，最后要出大麻烦的，到那个时候新政府把华为视为旧政府的帮凶，这个可能性是不小的。

到国外接任何工程项目，技术上工程规模上到那个档次了，你就是在干涉人家的内政，所以一定要看长远效益-----这个华为不太管，土狼们跑出去就是赚钱要紧，兼顾红花会的一点点偷窥欲就好了啦。