主题：【原创】统计改开后四次裁军的收获 -- 2313234454dfsd

我在“按照上帖对解放军的作战要求，以对越为作战假设，可以略计算一下兵力调度”链接出处中提出了对解放军机动能力的假设与想定，有河友提出了几个质疑：

1，这种高机动性的陆空军建设，比建设1-2个空降军更烧钱；

2，用空运军代替陆军的铁路+机动+空运+陆航的多手段立体机动。

3，要求在7-15天内具备向前线机动30-50万兵力的设定，根本不可能实现，连美国甚至科幻战争都无法做到。

……

本来我也有点不太有信心，怀疑是否想定过于不切实际。我的想定是以威慑东南亚诸国的中等规模战役为前提，因为中国军事实力如果做不到7天之内（15天是极限）在边境线集结30-50万兵力并遂行作战任务，中国也就谈不上经营东南亚，建设战略通道。

这是从必要性上而言，可行性并没考虑在内。

但是，现在，终于可以回复以上河友，我的想定有可能实现，因为是在中国周边500-1000公里范围内的东南亚和东北亚。

验证的帖子就是忙总最近关于供应链管理的帖子：美军后勤供应链管理简介外链出处

摘录其中几个点：

1，美军在一次大战时，前线战斗人员：后勤保障人员为1∶0.24；二次大战为1∶0.28，朝鲜战争为1∶0.36，越南战争为1∶0.37，海湾战争为1∶0.82，伊拉克战争为1∶1.5，例如伊拉克战争时期，50万人中有30多万人是从事后勤任务的支援部队。

美军目前整体战勤比在1:0.8。

2，美军通过后勤改革，目前完全实现了能在72小时内向世界任何地方部署1个旅、96小时内部署1个师（相当我们集团军实力）、20日内部署5个师，据此筹备兵力输送、物资运输和预置等能力的基本目标。而且在初期行动中，在战术层次美军一线部队具备7天的自持能力，战役、战略层次相应进行支援准备。

在物资配送方面，美军目前实现了全球范围内陆海空军的部队用户平均等待时间分别为15、12.5和5天，并实现了配送优化（时间优化，空间优化和品项优化）。

在伤员后送方面，实现了黄金1小时法则，即从申请到伤员后送至适宜的救治机构，在1小时内完成，后勤已经实现按照此目标配置和调度战场卫勤资源与后送力量。

（注：美军是以全球到达为目标，而中国只是在自己家门口500-1000公里范围内，难度和国力消耗不可同日而语。）

3，汶川地震救灾时就是如此，后方物资堆积如山，前方忍饥挨饿。

当年汶川大地震，就是后勤体系露底的时刻，美军看完我们救灾整个后勤运作后，松了一口气：就这种后勤能力，不比当年在朝鲜战场进步多少，是无法支持PLA大范围机动，承担长期跨区域作战任务的。