主题：茗谈147：智慧的七根柱石 -- 本嘉明

你我这样求上进的，肯定是向领导看齐，不忘初心的。

但对于任何一个小企业的业主来说，他有很多时候也就是狠狠心做把恶人，能不做为什么要做？做了，你信佛的会觉得作孽；信科学的知道留下了犯罪证据，不知道哪天被卷入某人的双规之中。

那么，如果大量使用机器人，可以避免人工成本的无限上升，可以规避大量“不当对待员工”的法律风险，可以大量减少工商消防税务拿捏你的机会，可以不再头疼员工的各种病假事假产假，你干不干？

现在一个企业里，涨得最快也最不封顶的，就是关于人的一切，没办法，你雇了一个人，他要吃饭住房生娃，哪样不在疯涨？但是机器人没这个需求啊，只要电费不涨就行啦。

今天，你就要富士康的（苹果）流水线，蓝思科技的流水线，马上用机器人替换普工，还不现实。但对于小企业，生产流程短，产成品不复杂，完全可以做，我已经举了日本小企业在20年前的例子。事实上中国政府也正在启动这类技改。

你面对的，亲手处理的，耳闻目睹的，很多事情，让你觉得悲凉憋屈，但如果对象换了是机器人，是不是就解脱了呢？那作为一个普通人，一个小老板，如果技改在财务上工程技术上都不太难，也有样板工程示范给你看，政府还鼓励你奖励你，你改不改？

只要开始改了，技术会越来越精，对后台工程师的依赖会越来越少，远程诊断/维护会越来越容易，那么技改顾问公司在深圳，技改后的“机器人流水线”在山东，北海道或者加州，都可以吧？

中国有千万级的，努力的工程技术人员，他们的劲要往哪里使，这是中央政府有责任引导好的，如果像美国人那样放羊，最后是会埋葬这个大政府体制的，也就是美国人一心希望的和平演变。