主题：【讨论】忙总再现江湖了 -- 大山猫

就是削减我们一线百姓去部门办事时候面临的琐碎流程。所谓的red tap.但是很不幸，组织管理者自己削减流程往往削的是需要自己承担责任有没有好处的部分，这往往和百姓所想的是不同方向。

领导人不做详细规划，让下面中层管理人员自己动手搞，越削越麻烦。整个组织体系很快就瘫痪了。真要动手，还是要定个战略目标，然后在组织运行过程中润物细无声调整。组织结构优化是多做少说的事。做完了汇报ok。没做就开始嚷嚷，中层干部随便下个绊子就够大领导受了。

说句不好听的，组织角度看，什么消费者啦，老百姓啦，算个屁啊。咱别把自己太当回事。都tmd在忽悠呢。咱要知道组织运作的规律才听得懂新闻，看得懂领导人。咱们这位，至少组织管理这块，不像是有能力的。