主题：我的喀什， 我的南疆 -- 故乡在喀什

这种行为，不是个人兴趣所能支撑的。1980年代有个中国探险家刘雨田，他的故事曾给我很大的震撼。但这是个人行为，一旦有变故就中断了。

日本人这样说明后面有较大的力量在支撑，即便是个人行为也能得到支持和鼓励，有成果还能得到奖励。这不是随便一两个团体组织能支持的，应该有社会基础和其他动因在里面。

国内的实地踏勘应该是有的，但没有日本人那么系统细致。我见识过行政区划的三维地图制作，卫星图像划分成一个一个小格子，每个小格子大致相当于一两个村大小的范围，矢量化完成后以当地测绘官员的记录来修改。

地质、地矿、物探部门也应该有自己的测绘部门，不实地踏勘是不可能的。但是要说组织性系统性，没有上级指令和计划，不可能自己组织人力物力来进行。

学术机构组织类似活动，也必须有地方相关机构配合，虽说提供了便利，但也是一种约束。

我一直觉得国内的这种管理方式停留在较低的水平，但怎么改，主导权还在大领导那里。

领导那么忙，事情那么多，据说稀土行业百亿的规模都不叫个事。