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主题:【原创】从过去的龙年看未来的中国(连载) -- diamond

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家园 这是大企业病的重要表现,倒不一定是国企,企业转型是极难的

国企的高管如此,私企的职业经理人难道不也是如此?

目前比较可行稳妥的办法是另外组建一个新法人企业,控股,但使其独立运作,前提也是要得到企业背后的资本支持。

有成功的,也有失败的,要具体问题具体分析。

工业界的创新和实验室的创新完全是两回事,不能混淆。实验室成果好建立,而新的市场培育,新的生产工艺与流程,新的盈利模式,新的融资渠道,远比实验室出研究成果饶头。

通宝推:terron,
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虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

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