主题：【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情

看完后认真想想，不由叹一声，做点事情实在难。

不知道这个澡堂还在不在，估计一换届，继任的领导就会想处理掉，这事纯粹吃力不讨好。

真要下力气解决，必须两手抓。一手技术改造，一手成本控制。

关键在于必须能发动群众自发维持澡堂秩序。

首先领导必须让群众感到他有关掉澡堂的决心，这样才有博弈的资格。而群众只有自身利益（澡堂的正常运行）受到威胁的时候才可能维护澡堂。

首先是成本控制，把所有的成本都列出来，从燃料成本人工工资到设备折旧场地费用，这算起来可不是小数字，算一下每升水需要多少成本。

接下来算下500个人又需要多少水，一个月下来要用多少水要花多少钱。这个步骤就实质上是把用水量和钱等价起来。然后把这个钱数固定死，每个月这钱一花完（就是热水定量）用完就直接关掉热水。

这个水的定量如果大家都正常使用，那这些钱就绰绰有余，如果大家都浪费一通，那或许十天就用完一个月的量，接下来二十天大伙就洗冷水澡吧。

前面的成本核算和成本控制方法要找个合适的时间点公布乃至发文下去，比如那个锅炉工被打就是个不错的时间点。

当然，浪费行为不会因为一纸公文而消失，接下来半个月没热水以及群众闹事也是应有之义，这个时候就可以一句话顶回去了:没钱！你要能弄来钱我随便你怎么洗。

事情到这里，如果想关掉澡堂那就这么下去吧，一个月只能提供10天热水的澡堂早晚关门。

如果想做好这个事情，那只是第一步，接下来就是发动群众斗群众了。以正常用水的普通群众为基本面、团结偶尔浪费的群众，找准时机，掌握证据打击那些随意乃至恶意浪费水的群众，至少要给个处分。对于那些恼羞成怒破坏设备的二愣子，如果金额达到法律门槛了就坚决动用专政工具镇压。

上面那段话基本都是纸上谈兵，只是指导思想而已，所谓魔鬼藏在细节里，真正执行的时候必然妖蛾子满天飞。对于具体工作人员的执行力是极大的挑战，只有能真正发动群众的力量的人才可能做好这件事。

只有整顿好了洗澡秩序，那些技术改造才有意义。否则就是让管理人员以一己之力对抗人民群众，所谓螳臂当车，莫过于此。