主题：【原创】为富士康唱赞歌，兼论苹果（上） -- 金口玉言

一件非常重要的事情老板如果没有做过，唯一的办法就是请人。所以请对人用对人的能力是老板最重要的能力之一。老板不会识人，还当个球老板！

什么样的公司养什么样的人。富士康的文化请得好，养得好真正做技术的人吗？在这方面，华为要比富士康走的更远。华为在湾区的美研院开了几年了，N多的美国大牛在华为美研院还是待不长久。为什么？

三星手机的爆发有自身实力的原因，也有机缘巧合的因素。目前，三星手机（？）业务是整个集团盈利第一，手机是拉动集团的火车头。三星手机集成了集团的LCD，集成电路制造（ARM CPU,RAM，闪存），和集成电路设计（ARM CPU）这是世界上任何一家手机公司都不具备的优势。

即便如此，三星也做不好手机的关键 -- OS。当年ANDY（安卓的创始人）跑到三星手机去推销他的安卓系统，三星手机的头问你们团队有多少人？ANDY说8个！三星手机的头说我们几百号人的团队还搞不定自己的手机OS，你们8个能行？后来，安卓（被）首发的担子就由台湾的HTC接了过来。

没有安卓，三星集团可能现在要赔钱！安卓被GOOGLE 5千万美刀收购。5千万 = 250工程师养两年（LOL）。