主题：从个人经历谈下朱相 -- 五福

哎，是前年事了，当时忙总还在河里，真是逝去的好时光啊。

这里总结一下忙总的说法，给楼主一个参考。

楼主主要是在谈日常运营和管理的内容，但是当时我不懂这个，和忙总聊的主要是宏观环境。也算是一个有益的补充吧。

忙总观点如下：

政府有破产指标，是从国务院领导一级级往下压的，地方政府没办法，只能挑选规模大，负债多的企业破产，以满足上级指标，其实企业如果去救，是能救活的。甚至包括许多盈利的企业，不需要破产的企业也都被牺牲掉了。

忙总本人经历的企业基本都是建国以来就不盈利的，因为他们产品是计划调出，原料计划调入，工资国家划拨，而折旧大修理基金无偿上交。所以实际上并无独立核算概念。

国企大规模亏损来自几个原因：80年代末期大规模技改，当时美元汇率1:3，是拨款，后来改为贷款，汇率改为1:10左右，利息巨大，财务费用占企业费用90%以上。

第二就是被改革强行推向市场，自产自销，国有企业成本太高，无法与民营企业竞争（除了财务费用大外，离退休人员巨大，基本是1:2，甚至1:1，此外还有社会职能：学校，医院，剧院，电视台等等所有城市应该有的东西），所以丢掉市场，被迫停产，进入恶性循环。

例如忙总接管的一个企业完全是被技改的汇率变化拖垮的。88年从意大利引进关键工段设备和奥地利引进热处理工段设备，当时折合美元2000万左右，当时汇率1：3左右，本来从银行贷款6000多万人民币就可解决问题。但是当时是转贷，没有换成人民币贷款，每年还本付息300万美元左右，按88年汇率，也就每年900多万人民币。到1994年，黑市美元汇率是1:10，（而企业如果没有出口创汇，就没有牌价外汇指标，只能黑市购买，美其名曰双轨制）这时就需要3000万人民币才能还本付息。结果企业推向市场后，产品成本太高，缺乏竞争力，年年拖欠本息，利滚利，到我96年接管时，这笔技改转贷款已经从当时的账面负债6000万人民币，本息积累到3.5亿人民币左右（当时贷款利息之高，监建国以来所仅见），不得不接受我们接管，债转股，变成我们控股51%，而这个企业资产为21亿左右。

补充：

俺认为80年代末风波过后，整体经济过热，随后在90年代中期剧烈紧缩，这就相当于08年美联储不但不放水救市，反而把利率提高到20%，不但不拉抬美元汇率，反而把美元一贬到底，结果必然会导致美国银行大量破产，美国企业大量倒闭。

显而易见，美国政府的救市策略是正确的，问题是当时中国政府的操作完全和前几年美国政府的操作相反，必然会引发国企的倒闭潮，而银行虽然保住了，也积累了大量坏账。