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主题:【原创】为富士康唱赞歌,兼论苹果(上) -- 金口玉言

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家园 你说的相当在理

所以说,做实业这一块扎得深了,确实可以举一反三,触类旁通。美国制造业大公司的CEO,经常是跨领域空降过来,就是因为有这个大前提。

目前的形势是,中国厂家们索性去台湾买锻打好的毛胚,成集装箱地买,运到大陆放在仓库,等国外客户有具体订单了,再按订单做深度加工。

但这不能持久。因为台湾掌握了“核心技术”,而且台湾自己也有下游工厂要养活,一旦发现不妙,可以卡住你,政府出面不许卖,然后国外订单还是转回台湾。

中国作为“世界工厂”,目前这是大批领域普遍性的问题,就是核心技术,核心部件,不在自己手里,中国就是“攒机”,组装。Iphone火了,据说养大了鸿海,我看是养壮了“三星”。没有富士康,Iphone会缺货,但没有了韩国日本的零件厂,Iphone一样也会缺货,我们不要沾沾自喜。现在三星顺杆爬,在智能手机上的全球份额超过苹果,这一比,中国的差距还是大的。

我们不要说,有多少多少领域,中国绝对优势了,产能全球一半了。就中国这个体量,只能是“贪得无厌”,见什么就要霸住什么,只会躺在成绩上,是毫无意义的。

而中国目前的问题,是明明还没最后打赢,实体企业就开始“厌战”,浮躁,自营业务上抄近道(比如买台湾毛胚),还经受不住种种投机的诱惑(包括房产,高利的理财产品)。组织上很不耐烦,觉得孺子不可教,私营企业不可恃(忙总的典型思想),所以国进民退。但民企为什么不可恃?

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