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主题:【讨论】转一篇近期某民营企业家的谈话 -- 联储主席

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家园 【讨论】转一篇近期某民营企业家的谈话

PS:该企业资产规模百亿级,但属于快速消费品行业,算是残酷竞争下肉搏出来的草根民企的代表。

刚才我又一次当选为XX纳税大户联谊会的会长,按常理我应该代表新当选的副会长、秘书长等表个态,因彼此已有所了解,就不客套了!

我昨天接到邀请函,看到这次联谊会的主题为:同心,同行,同向未来。这个定位是我们邵烨秘书长提出来的,说出了我们举办此次联谊会的心声,我很赞同。因此,今天我就围绕这个主题谈一些看法,与大家作个交流。

一、近忧与远虑的关系

中国有句古话,人无远虑必有近忧,反过来,没有近忧必有远虑。过得了近忧,才有远虑,如果连近忧都过不去,就无法谈远虑,忧虑远近,这是个可持续发展的循环经济意识,是做企业的法则。

2008年世界金融危机爆发,本质上是透支引起的产能过剩,颠覆了供求关系平衡。XX没有透支,所以没有危机。可在当时没有近忧并不等于没有远虑,尽管XX是行业老大,但就产品结构而言还处于价值链的中低端,是以性价比、量的优势取胜的,要保持发展,必须进行产品结构调整。为此,我们做出了持续的努力。三年过去了,此前貌似“复苏”的经济,今年又面临全面下滑的形势,但XX依然逆势上涨,前四月份同比增长逾20%。而且我们并不满足新产品在总销售额中30%的占比,认为一定要超过50%才算真正结构调整过来,因此仍需努力。与此同时,远虑又接踵而至。我深刻认识到,XX在初期阶段有后发优势,但真正要持续发展,必须加大对技术效率和自主创新的倚重。所以我们已经致力于在杭州建立研发中心,致力于与大专院校科研单位携手,致力于寻求与国外公司合作联盟,以保证在经济风云变幻中持续发展。这是通过XX的例子来讲近忧和远虑的关系。

有时候,近忧和远虑会交织在一起,在这个度的把握上孰轻孰重全在于企业的定力。舍得舍得,有舍才有得,根本在于不能超越底线。XX的做法很难复制,因为每个企业的情况都不尽相同,所处的历史发展阶段也不一样,只有适应了企业自身发展实际的办法才是最好的办法。但忧虑远近的理念和逻辑思维,对于做企业的人是相通的。任何时候都要面对现实,小心翼翼、如履薄冰,除此别无它法。

那么,如何去把握?首先在于对经济形势的分析和判断。我进会场时就听到有人在讨论当前发展趋势,下面,我就目前大家关心的经济热点谈点认识。

二、投资与信贷双放松有利吗?

今年随着我国经济的下滑,众多中小企业濒临绝境,最近国家的投资和信贷闸门已经开启,如同投入4万亿挽救2008年世界金融危机一样,似曾相识燕归来,这对经济发展有利吗?

经济规律告诉我们,任何危机都是供求关系失衡、产能过剩造成的。我国经济本身已经产能过剩,如果讲为了挽救世界经济危机不得已投入了4万亿,已经进一步加剧了产能过剩,现在还开闸放水,后果将会如何?世界上大道理管小道理,如果产能过剩急骤形成,经济必然陷入大萧条,到时谁都跑不了。

我们今天在座的没有央企,只有很少的国企,大都是中小型民企。民企只能在国企不愿占据的领域和缝隙谋求一席之地,可以说也是处在价值链的底端,只能为生存苦苦挣扎,很难有赢利空间。现在舆论讲民企投资难、融资难,讲的是现象,本质在于各方面刚性成本陡增而扛不下去。在年初的一次会议上,温州商会的一位负责人讲,如果村镇银行发展越快,中小企业倒闭就越多,一语道破了天机。好的投资难以企及,超量货币必然使费用成本提升,在价值链底端难道还有生存的空间吗?名义上为中小企业呼吁,弄不好这可能是致命的一击, 成为压垮民企的最后一根稻草。

即使不会发展到这种极端地步,但投资和信贷放松,从过去4万亿配置的后果来看,会对我国经济发展有利吗?会对我们有利吗?国家资源配置将路径依旧,是很难改变的,我们该是理性看待问题的时候了。

三、国家会大力推行结构性减税吗?

今年经济增长的下滑已成定势,在经济困难时期,历朝历代或国际国内都会采取各种措施来平衡经济关系,其中轻徭役减税赋最直接且最有效,不但理论上成立,而且每次实践都被充分证明可行,毋庸置疑,是社会公认的真理。那么,中国经济发展到今天,应该说减税正当时,而且也已经在国家层面提出了要进行结构性减税,这真的能行吗?

首先,我们来看今年国家财政的盘子,1-4月份国家财政收入与去年同期相比,增幅下降了10%还多,而2012年的财政预算支出要求比去年增长14%,一进一出这么大的差距,难道巧妇真能做出无米之炊吗?听说许多省份已经开始要求企业预缴税收,寅吃卯粮了。

其次,2008年世界金融危机爆发后,我曾提交过一项人大代表议案,建议对返乡民工新创办的企业(服务业),在年收入50万元内的给予免税。我是这么估算的,比如一家三口开个餐饮店,50万销售收入已经是起早贪黑全力以赴了,按净利润20%计算,也仅仅10万元钱,就免了吧。这种政策:一、属新创办企业,不减少国家原有税收;二、创造了新的就业岗位,其打工经历有利于创业,避免了国家就业培训开支,农民工迁徙造成的资源消耗;三、10万元收入会促使家庭即时消费,拉动内需市场;四、崇尚了社会劳动创造财富、分享财富的原创精神,缩小贫富差距,有利于社会稳定;五、是真正抵御金融危机最实在可行的办法,也有利国家产业结构的调整等等。可谓有百利而无一害,可就是迟迟没有下文。前段时间获悉,国家扶持小微企业推出了一个政策,对年盈利6万元以内的企业,按20%的税率减半征收所得税,一计算一年能给企业免征9000元,1万元都不到,还设置了各种前提条件。退一步讲,当然有政策肯定比没政策好,但国家层面所出的政策力度尚且如此,那么结构性减税的力度也就可见一斑了。

再则,今年初XX市政府召开新春茶话会,在会上市政府强调,今年的方针是要支持实体经济,创造更为优越的环境。我听了之后在会上发言并讲到一点,今年经济形势不容乐观,在经济形势好时,政府创造良好环境给实体经济税收优惠可信度高些;在经济形势不好,虽然也正是企业最需要雪中送炭之时,但政府本身也很困难时有可能吗!我表示怀疑。

所以,当前对结构性减税还是结构性增税尚有争论,我们不妨到年底再看看分晓。对经济形势的认识是个渐进的过程,但如果认识的源头错了,那么解决问题的方法肯定也是错的。因此,我们不仅要看现象,更要看到本质,不但要听其言,更要观其行,在实践中努力把握。

四、同心,同行,同向未来

经济形势严峻还需强调一点,要动态看问题,下滑是有惯性的,上坡是需要动力的。因此我们有理由做好最坏的打算,争取最好的结果。回到这次会议的主题定位上来,“同心,同行,同向未来”,在严峻的经济形势面前显得尤为贴切。我们搞实业的一定要立足于自己的企业,世界上没有什么救世主,你要救还得靠你自己。而且要有全局观,多多体谅政府的难处,为社会分忧。

“三同”里面的核心是“同”,就是讲团结,团结才有力量,共同争取并创造好的发展环境。由此,我希望改改会风。我们每年或某个阶段开会都需要定个主题,先做个调查研究,看看有什么共性问题,群策群力、分析判断,找出解决的途径,而不是凑热闹或走形式。我也知道各个企业和老板的需求不一样,很难统一,但只要大方向统一,共同目标统一,有着“大家为一家,一家为大家”的理念,求同存异,同样不影响大家拧成一股绳。这样开会,大家才有收获,来开会的人才会更多,凝聚力才更强,就更能解决问题,真正体现纳税大户联谊会的价值。我想在座的林健东副市长与国税、地税局长也是这么想的,因为企业发展了,税收才会增长,也只有企业发展了,社会才会和谐进步。

尽管经济形势看起来很严峻,且发展和提升需要动力支持,但我们还是对中国经济充满信心,因为我们具备这些发展资源和动力。

第一,大家说中国经济的人口红利逐渐消失,但一个铜板两个面,人口红利虽消失了,消费随着经济增长,13亿人的潜在消费不仅不会消失而且还会逐步显现,只有消费才能带动市场,促进经济发展。其中人是最宝贵的,中国潜力是最大的。

第二,中国土地资源潜力很大,如果产权能够明晰,对经济推动的力量是难以估量的。农村改革实行联产计酬,仅仅解决了土地承包权问题就使中国发生了翻天覆地的变化,如土地能确定所有权,其能量则更难以估量!

第三,国家资产应该归全民所有。庞大的国有资产整体上市,通过股市买卖就可兑现。这些国家资产兑现后,不再归企业,而是收回来做民生保障,还有什么问题解决不了呢!国有企业民营化能激活国有企业,推动城市经济体制改革,这个潜力又有多大呢!

第四,现阶段中国人求财求富的渴望远大于提高自身生活品质,也就是说中国人肯奋斗,肯牺牲,为了能创造财富、积累财富,花多大精力都在所不惜,这种发展经济的原动力无国可敌,是最大的潜在资源。

如果我们能把这些潜在资源挖掘出来,有效利用,我们的经济难道还不可持续发展吗?

中国再也不能被欧美忽悠了,我们所面临的问题和矛盾本质上与他们是相反的,他们的危机是透支造成的,而我们的危机是钱多了怎么花的问题。不能用欧美的理论和逻辑思维来解决我们的问题。他们天天不干活,享受生活,中国人是牺牲一代人的青春,牺牲了环境,好不容易积累了这些钱。如果我们能够把资源用好,中国一定是世界上最强的。

虽然我们遇到的问题错综复杂,甚至很棘手,但应该看到改革开放以来,我们已经进步了很多。我们拥有如此庞大的资源库,如一时难以全面把控利用,哪怕有个小的突破都会威力无比。我们的信心在于社会是进步的,社会的进步肯定是一个量变到质变的过程,谁也挡不住。社会由谁组成,是我们大家组成,也包括我们所有在座的,要靠我们的进步推动社会的进步。大家要知道,大家怎么做,今后社会就一定是怎么发展的。

我今天的讲话想表达的是:我们所有的纳税大户都要尽职促社会进步,都要遵循客观规律,使市场起到配置资源的基础作用,让凯撒的归凯撒,市场的归市场,这样中国才能成为最强的国家。让企业强,国家强,我想这不仅是我个人的愿望,应该是所有人的共识和愿望吧!

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