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主题:关于一些小讨论 -- 本嘉明

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家园 【原创】文革中的革命与生产

我同意老本的说法,文革中的军队介入地方活动,拉一派打一派的情况很普遍。

为什么?

一言以蔽之:有私心。

我自己强烈感觉到在任何情况底下,只要有私心,都会扭曲你的判断和行动,就算是小到本河,大家都穿马甲,素不相识,要说利益已经很小了,照样可以为一点点虚名、或是为满足自己的虚荣心,作出一些不冷静、有偏颇的举动。

所以,我不相信民主派的普世价值,我也不相信法制派的万应狗皮膏药,在人和民主、人和法制的关系上,我把人摆在第一位,就好象当年主席教导我们:在人和武器的关系上,人是第一位的,武器是第二位的。人出了问题,什么东西都没用。大清北洋舰队的武器似乎是亚洲第一吧,不是被小日本灭了?到最后刘公岛覆灭之时,你看那个窝囊样子,不覆灭才是怪事。再看看当年的志愿军,要啥没啥,却硬是用精神抗住了美帝国主义及其走狗的飞机大炮。当然,过于强调精神,过于强调人也是不对的,容易走向唯心主义,制造精神原子弹。但是,在人和制度的重要性问题上,必须明确人是第一位的。

而文革所出的问题,同样是在人上,有私心杂念的人太多,混在里面兴风作浪,才破坏了文革的大局。我想以主席看透世界的智慧,不是不知道问题所在,只是天不假年,他的时间不多了,他不能等到条件成熟的那一刻,只好勉强了。

在文革中,一个常常被人污蔑的地方是革命与生产的关系问题,许多人用文革只搞革命不搞生产来证明文革的荒唐,但我要说,这不是文革的真面目,起码不是真面目的全部。文革中要求:抓革命,促生产。抓革命是手段,促生产是目的,什么时候该抓革命,什么时候该促生产全在人的掌握,我父亲在河南王封煤矿当军代表的回忆,也证明只要没有私心,从大局出发,其实革命是不会影响生产的,我把他的回忆贴在下面:

“(68年)我们炮团调到焦作市矿务局搞军管,我也随部队到了那里,开始在局里处理群众来访的日常事务,以后被结合在王封矿革委会(该矿是一个老矿,基础较扎实,秩序较好,但两派的对立情绪仍是十分尖锐突出的),两派各有一个头头参加了革委会,在会上研究问题时各持己见,从不相让,貌合神离,无法开展工作。针对这种情况,我举办了学习班,大小群众头头都参加学习,目的在学习中沟通思想,使干部能够得到解放。通过一个月时间的学习,大多数干部的问题搞清了,得到了解放,参加了工作,只有矿党委书记吴顺典的入党问题还没有落实,于是我们到北京去找他的入党介绍人,证实了他的入党问题,得到了解放。由于能把大批干部及时解放出来,对以后的工作起了很大的作用,说话有人听,做事有人帮,所以王封矿的工作一直走在全局的前面,得到了各方面的好评。

其次是正确地处理了抓革命和促生产的关系问题,既不能以革命压生产,也不能以生产压革命,把革命和生产统一起来,把革命贯穿于生产的全过程,以革命促进生产的发展。煤矿必须要多出煤,出好煤。如有一次我在全矿的职工大会上讲,煤矿就是要生产更多更好的煤,否则要这样多的干部职工干什么(在当时的情况下敢这样讲的人还不多),目的是为了使大家明确搞好生产的重要性。为了更进一步地搞好生产,加强了宣传鼓动工作,我叫办公室每天早晚时间利用矿上的广播表扬好人好事,同时为了激发大家的生产积极性,当天哪个井口出的煤多,就把矿上的宣传队拉到哪个井口去演出。由于这样做了,调动了大家的积极性,群众情绪高、干劲足,超额地完成了生产任务,和五个矿区相比,我们王封矿是走在前面的。

再就是耐心地做说服教育工作,把被挨整的群众解放出来。有一个同志是部队复原回来的,在矿上一直表现很好,曾被评为五好职工,就因为在文革中有人说他跳得高,不让他开车,被罚配到伐木场扛木料,同时还扣发了他的工资,生活极其困难。当我知道这一情况后,及时进行了调查研究,把问题搞清后,立即进行解决,调回原单位恢复了他的司机职务,他对我非常感激,我则认为没有什么,是我应该做的事情。

在焦作王封矿的这段时间里,只有我一个军代表,无论大小事情都要经过我处理,把我忙得不亦乐乎,日夜都有人找。虽然很忙,但思想上是充实的,精神上是愉快的,认为忙得应该值得,稳定了该矿的形势,发展了生产。”

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