主题：【原创】中国经济的困境和破局（1） -- 井底望天

一般而言， 三来一补， 组装是产业链的最低端，是被人鄙视的。 可是以我在三来一补的经验和20年IT行业的观感，组装是产业的龙头，绝对不能轻忽。

一些大佬和大牛也许不同意我的看法， 待我细细道来。

三来一补和组装最重要的供应链管理， 而采购是供应链中最关键的一环，潜规则最多的环节。谁控制采购，谁控制未来。就以没有技术含量的包装材料，说明书印刷为例。 谁控制组装， 就控制了印刷，谁控制了印刷， 就存在印刷设备的庞大市场，从而间接提供了印刷机械地主场优势。

最早的PC行业是美国人的禁脔。Apple搞出个AppleII, IBM搞出个PC，直到Phoenix破解BIOS， 从而掀起了兼容机的盖头。 接下来惠普之流开始搞PC。 PC是多板卡插拔式的， 主板就占据了中心位置。徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦， 当年的华硕4个创始人就在宏基为惠普做主板的代工， 当时的代工还是彻底的制造， 不包含设计。

1989 年4月1日，在愚人节这四人离开宏基开始了自己的创业生涯， 就是后来的赫赫有名的华硕。以后没过几年，PC业彻底落入了台湾人的手中。 如果没有后来的Intel的疯狂法律攻击又或者这些台湾业者背后有强有力的政府支持， VIA， SIS早就把Wintel联盟摧毁了。

背靠对PC板卡的垄断， 台湾人先是把塑料件和接插件这块彻底吃掉，这是最容易标准化，也是最容易被替换的；这件事的捎带结果就是顺带把日本的模具业打得半残--后来死于大陆的全方位进攻，这是后话； 著名的Foxconn就是Fox, 模具， Conn就是connector; 接下来就是五金件， 台湾五金件水平在这段时期狂飙突进；再接下来是电源行业， 美国的电源公司一个个全垮了， 要么搬到中国才能活下来；PCB制造， ICT检查设备等等陆陆续续被台湾攻克；

由于以上各零件都被替换，台湾制造商对成本的掌控慢慢得心应手， 进一步向半导体零件进军。 最早的是网卡，声卡等外围芯片和主板上的无源器件， 如电阻、电容、电感， 慢慢台湾公司进入芯片组设计， 再后来， VIA干脆进入CPU。 在这时Intel才动用几乎野蛮的手段才防止了VIA的蚕食， 即使如此，PC行业今天除了CPU和Chipset,显卡芯片，其他如光驱及其芯片组，网口，1394接口，WiFi， USB， SATA等多种接口等等，多种电源芯片，各种桥接芯片，几乎全部板卡都控制在台湾人的手中，美国公司即使同等性价比也不能进入。台湾公司利用关联公司操纵毛利，把毛利率伪装成5%的可怜虫， 实质是从上游到下游通吃，整体毛利高达30~50%。而这一切， 就是始自当初看不起眼的主板外包。

• 【整理】台湾凶猛，HTC成昧国最大智能手机厂商
• 抓住总成绝不撒手，就已经是很大的胜利了