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主题:【原创】关于知青问题的一点看法 -- 渔樵山人

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家园 很简单,做好计划,需要多少钱,需要多少人,需要多少时间

做计划之前会把所有不确定点列出来,所有需要别的部门支持的人列出来。

每个不确定的点和不确定的人需要尽可能的在事前确定。如果无法确定的话,需要做risk mitigation plan

比如你们这个知青下乡项目,呵呵,一句话就让你们跑路了,要花多少钱,要牵涉多少人全是未知数。最后无法收尾那是再明显不过的事情。

领导一挥手,底下一热情,一窝蜂大干一场最后做一个烂摊子。这种事情的确在一些没有水平的SB身上经常会发生。

知青下乡如果有这个项目的话,首先就要中央政府,地方政府,知青三方签协议。去多久,给多少补贴,回来怎么安置,拿多少补偿。这是首先要和知青确定好的,知青搞了半天也就无非在争这个对不。So easy。

还要和地方政府确定好,各自的职责是什么。然后让他们把预算报上来。毕竟也是总开支之内。

都确定好了,三方协议签好。

然后我还要把所有有困难的地方列出来。一个个去拿commitment。拿不到commitment也没关系,我估算一下,我来做这件事情需要多少钱。然后把这笔钱加15%做到总预算里去。

最后由于这件事情前无古人后无来者,总预算还得加15%做buffer。

然后拿着这笔预算去问客户要钱。这里的客户就是全国人大,考虑到我是这么牛逼的伟人,估计我开多少人大都不会反对。剩下的就是人大要做预算,每年支出多少计划好。由于我还是人大的头,我还得去批他们的预算。

钱没问题了开始让手下排进度表,知青们一批批的就上路去了。

你可能希望看我怎么去解决一些具体的问题。例如怎么安排人手,怎么安排物资。抱歉,我这个级别不太会关心一些诸如调度人力物力这些具体的问题。没医少药的话我又不会看病。我要做的就是找合适的责任者去解决这个问题,然后让他拿预算给我。我来决定,批还是不批。

考虑到你们知青是弱势的一方,最后你们肯定会承受最多的风险。事实也是如此对吧。一般会给你签个协议,每年给你多少补贴,至多再买份保险,然后我就什么也不管了。你爱去不去。不厚道一点么就用完解雇咯,打官司陪你打。。。你懂的。

写完一看,对于知青这个角度来说无非就是没有commitment,事后一团糟。然后事后用完了就一扔,劳动仲裁官司随你挑,陪你玩到底。

老毛作为一个农民资本家,倒是知道哪个合算不合算。事前估计一算开支太大,干脆装糊涂,糊弄一群小朋友去农村种地。空头支票乱开什么承诺也不给。估计“党和政府会照顾你一辈子”这种场面话是不会少的。然后小朋友们缺少点社会经验,傻乎乎的就去卖命了。

事后么反正老毛自己挂了,后来的人肯定会推给他身上,就差没说找老毛要钱去了。换了我,前任的烂摊子我也肯定不收拾的呀。

对于这位什么兵还有上面这些老知青们,自己要有点保护自己的意识。对吧,吃一亏长个教训。如果还不长教训么我只能说,不糊弄你糊弄谁呀!

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