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主题:【原创】略谈近期京沪高铁四天三起故障 -- 忘情

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家园 您工作过吗?

正在做一个高度技术性的大项目,做到一半时,忽然把最清楚整个项目情况、掌控整个项目进程的好几个最高负责人都撤掉,连交接都没做好(没有交接时间,且前任的工作计划被大规模否认),换了一个对项目情况完全不清楚的人上来做总负责,这个新人上任后根本摸不准项目关键在哪里,那这个项目出事的几率会有多高?

高铁系统在中国是新生事物,建立管理架构、标准流程都是需要时间的。建立架构的负责人,需要对这个新生的系统有最深的了解。现在是在系统建立到一半的时候,这些有最深了解的人被撤了。很可能正是因为这个原因,建立合理架构的速度反而会大大减缓了。

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