主题：【原创】揣摩上级出人头地 -- 迷途笨狼

笨狼教你轻松收拾黑心老板（三）

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继续说摸黑心老板老底，根本不需要搞所谓的地下侦查，小道消息多数也不准确，关注其主营业务即可。多数时候，上下游情况、竞争对手等资料，网上一搜就能了解个大概，对业内人士，一定规模以上的企业基本是赤身裸体的，不知名企业稍加接触就能了解个大概。熟悉行业相关情况，很多极力遮掩的东西是透明的，譬如根据第三方提供的海关进出口数据等，很容易推算成本、经营情况等。相对成本或惯例，成交价格过高或过低，稍加分析即可提炼出很多有用信息：大额交易，买入价高，单次有可能是上当，持续被宰往往与利益输送（行贿）或关联交易（洗钱、偷税漏税等）有关。卖出价高，单次是坑冤大头，持续恐怕少不了行贿。卖出价低，要么质量有问题，要么经营不善需要回笼资金，买入价低同样道理。凡是老板，专业水平无论高低，在收支问题上没几个傻瓜。不管是行贿还是偷税漏税，有证据或牵扯金额可能很大，政府相关人员会感兴趣的，包括腐败分子。竞争对手、经销商和使用者比较关心其产品质量，政府只关心可能引发事故的问题，企业盘子够大，媒体也会关注。员工关心薪资提成以及发展空间，银行、债主、合作伙伴、竞争者等关注其经营危机。多数时候，竞争者会利用危机抢地盘，败坏其名声，不会直接冲突。风险加大，上游会减少赊货等融资支持，部分经销商会赖账，上下游都会积极寻找备胎。平时刻薄寡恩，员工有机会就会跳槽。友好或敌对行为，基本出于利益，敌视者打击积极性视获益和损失对比而定，明白这点寻找同盟、分化瓦解就有眉目了。

有把握控制局面就好好干活，笨狼非常反感在专业领域消极怠工行为，有必要，关键部分卡着点走，别的该怎么干就怎么干，催促（关键项目）就说“慢工出细活”或者放慢别的工作进程。真正的高手都是防患于未燃的，提前讲好利益划分，不能白纸黑字，把简单有效的监察标准传授给重点客户就是，最好是自己全力以赴才能达到的，排除竞争者同时预防卸磨杀驴。一般情况下，高附加值根高质量是挂钩的，谁想抢功瞎掺和，借坡下驴请假或调离，将来擦屁股前谈好条件，有能力有贡献博弈后不能拿到相应回报，那就双输好了。笨狼认为对付任何组织遵循三条足够：针对不同对象、不同环节，选择好时机，制造或减少信息不对称，增加或降低监察成本，促进或涣散组织！为限制反击力度，很多东西没有说太细，不过有几个黑心老板能抗住单个骨干这样折腾？还不说反击同盟，任何时候都会有“敌人的敌人”可供联合。

普通员工如何对付黑心老板？笨狼想到的办法很多，不过除了宣扬其黑心，想法摸老底（不是为要挟，只为打击），别的传播开来会殃及池鱼。“天行健，君子自强不息”，有反击的勇气，不如先奋斗成为行业专家再说其他，估计届时就用不着听我支招了。嫉妒、记恨、攻击我并关注我文章的很多，狗咬狗彼此向我通报的不少（交这样的同行朋友……），迄今为止我从未专门反击，浪费时间不值得，对一心挡道的家伙，有机会（甚至创造机会），顺带着新帐老账一块算就是。为什么说“君子报仇，十年不晚”，有能力用合法的手段反击，何必急于一时，有机会“以直报怨”理所当然。“博文强识而让，敦善行而不怠”，对方肯用公开行动认错，不给机会是心胸狭隘了。

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